A、第一階段：評價起源于美國，始于1960年代初
B、第二階段：OECD國家跟進，1980年代迎來第二次浪潮
C、第三階段：歐盟（EU）大力推動，1990年代達到新高潮
D、評價文化的傳播路徑為歐洲~美國~亞非拉國家
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A、一
B、二
C、三
D、四
A、項目的管理和/或運行機構(gòu)的設(shè)置、人力資源、經(jīng)費能否滿足項目持續(xù)運行的需要
B、項目的產(chǎn)出能否得到持續(xù)地維護和利用
C、項目運行所依賴的政策、制度能否得到持續(xù)地實施
D、項目資金對當?shù)刎斦南鄬毫?/p>
A、項目是否按照計劃的時間周期實施并完工
B、項目是否按照預算及時、合規(guī)地實施
C、項目是否實現(xiàn)了所有的預期產(chǎn)出
D、項目是否達到預期的經(jīng)濟內(nèi)部收益率（EIRR）
A、項目是否實現(xiàn)了所有的預期產(chǎn)出
B、項目是否實現(xiàn)了預期目標（多個目標）
C、項目的實際受益群體數(shù)量是否達到預計的目標受益群體數(shù)量
D、受益群體是否滿意
A、項目目標是否與國家/地方政策、實際需求相關(guān)
B、項目目標的實現(xiàn)程度如何
C、相對于目標實現(xiàn)程度的效率如何
D、實現(xiàn)目標帶來的成效是否具有可持續(xù)性
最新試題
預算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預算和彈性預算兩類。
關(guān)于審計業(yè)務(wù)約定條款的變更，如果注冊會計師不能就應(yīng)收款項獲取充分、適當?shù)膶徲嬜C據(jù)，而被審計單位要求將審計業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù)，以避免注冊會計師發(fā)表保留意見或無法表示意見，則該變更是合理的。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
各指標單項進度=實際值÷預期值×合成權(quán)重。
管理會計應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗知識，對未來情況預測以及人類的選擇行為，因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強有力工具。
合理保證提供的是一種非百分之百但應(yīng)該是高水平或中等水平的保證。
固定預算增加了編制預算的工作量。
資產(chǎn)評估機構(gòu)應(yīng)當根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對質(zhì)量控制體系的適當性和有效性進行評價，并提出改進意見。
風險與目標實現(xiàn)相關(guān)，沒有目標就沒有風險。
資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)質(zhì)量控制記錄，應(yīng)當根據(jù)重要性和必要性設(shè)計其內(nèi)容。