A、不作結(jié)轉(zhuǎn)，因?yàn)殡y以估計(jì)合同的執(zhí)行結(jié)果
B、按完工百分比法結(jié)轉(zhuǎn)服務(wù)的成本
C、按已發(fā)生額直接結(jié)轉(zhuǎn)
D、按定額比例結(jié)轉(zhuǎn)
E、按全部工程量全額結(jié)轉(zhuǎn)，因?yàn)轭A(yù)判工程必然要全部完工
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A、產(chǎn)品維度
B、工序維度
C、生產(chǎn)設(shè)備維度
D、客戶訂單維度
E、變動(dòng)成本維度
A、人均銷售額
B、銷售生產(chǎn)率
C、銷售效力
D、銷售趨勢(shì)
A、公平
B、計(jì)量準(zhǔn)確
C、激勵(lì)效果
D、內(nèi)部沖突
A、平均調(diào)試時(shí)間
B、在產(chǎn)品周轉(zhuǎn)率
C、瓶頸計(jì)劃完成率
D、產(chǎn)出效益
A、公平
B、多勞多得
C、公司戰(zhàn)略
D、員工收入
最新試題
企業(yè)應(yīng)用績(jī)效棱柱模型工具方法，一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
在諸多利益相關(guān)者中，供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位，同時(shí)兼顧其他多方利益。
資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)監(jiān)控和其他方面的信息對(duì)質(zhì)量控制體系的適當(dāng)性和有效性進(jìn)行評(píng)價(jià)，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
在作業(yè)成本法下，產(chǎn)品與資源不一定直接發(fā)生對(duì)應(yīng)關(guān)系。這種分配程序下，能夠計(jì)算出產(chǎn)品真實(shí)的成本。
利益相關(guān)者貢獻(xiàn)評(píng)價(jià)指標(biāo)中與投資者相關(guān)的指標(biāo)有融資成本率。
為了高效做好風(fēng)險(xiǎn)管理工作，應(yīng)堅(jiān)持融合性、全面性、重要性、平衡性原則。
審計(jì)工作底稿可以以紙質(zhì)、電子或其他介質(zhì)形式存在。
預(yù)算按其是否可按業(yè)務(wù)量調(diào)整分為固定預(yù)算和彈性預(yù)算兩類。
積極函證方式要求被詢證者僅在不同意詢證函列式信息的情況才予以回函。
決策事項(xiàng)應(yīng)存在多種可量化的影響因素及其不同的實(shí)現(xiàn)路徑。