A、1:5
B、1:4
C、1:3
D、1:2
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A、實(shí)體經(jīng)營
B、虛擬經(jīng)營
C、獨(dú)資經(jīng)營
D、內(nèi)部經(jīng)營
A、企業(yè)盈利與估值水平
B、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)
C、宏觀經(jīng)濟(jì)與流動(dòng)性
D、國家政策動(dòng)向
A、28萬元/年
B、38萬元/年
C、48萬元/年
D、58萬元/年
A、5.5:1
B、4.5:1
C、3.5:1
D、2.5:1
A、估價(jià)升值率
B、投資性價(jià)比
C、每股收入
D、每股盈利
最新試題
審計(jì)工作底稿能代替被審計(jì)單位的會(huì)計(jì)記錄。
審計(jì)方法和使用的工具一定不會(huì)影響審計(jì)工作底稿的格式、內(nèi)容和范圍。
作業(yè)成本法考慮的是單階分配。
發(fā)現(xiàn)已經(jīng)提交的資產(chǎn)評(píng)估報(bào)告存在瑕疵、錯(cuò)誤等問題時(shí),資產(chǎn)評(píng)估機(jī)構(gòu)不可以采取任何措施。
管理會(huì)計(jì)應(yīng)用——情景分析法能夠整合專家的經(jīng)驗(yàn)知識(shí),對(duì)未來情況預(yù)測(cè)以及人類的選擇行為,因而是制定可持續(xù)發(fā)展策略的強(qiáng)有力工具。
企業(yè)應(yīng)用績效棱柱模型工具方法,一般需要建立由負(fù)責(zé)戰(zhàn)略、人力資源、財(cái)務(wù)、客戶和供應(yīng)商等有關(guān)部門及外部專家等組成團(tuán)隊(duì)。
按照現(xiàn)行政策規(guī)定,納稅人自行開具或申請(qǐng)代開增值稅專用發(fā)票,應(yīng)就其開具的增值稅專用發(fā)票相對(duì)應(yīng)的應(yīng)稅行為計(jì)算繳納增值稅。
在諸多利益相關(guān)者中,供應(yīng)商尤為重要。供應(yīng)商的利益應(yīng)當(dāng)擺在首位,同時(shí)兼顧其他多方利益。
風(fēng)險(xiǎn)與目標(biāo)實(shí)現(xiàn)相關(guān),沒有目標(biāo)就沒有風(fēng)險(xiǎn)。
關(guān)于審計(jì)業(yè)務(wù)約定條款的變更,如果注冊(cè)會(huì)計(jì)師不能就應(yīng)收款項(xiàng)獲取充分、適當(dāng)?shù)膶徲?jì)證據(jù),而被審計(jì)單位要求將審計(jì)業(yè)務(wù)變更為審閱業(yè)務(wù),以避免注冊(cè)會(huì)計(jì)師發(fā)表保留意見或無法表示意見,則該變更是合理的。