問(wèn)答題某施工單位負(fù)責(zé)南方在建石油化工裝置的管道安裝工程、設(shè)備安裝工程的施工。由于中標(biāo)時(shí)間距工程的開(kāi)工時(shí)間很短，所以該施工單位在工程開(kāi)工后，才完成施工組織設(shè)計(jì)的編制工作。施工過(guò)程中，建設(shè)單位對(duì)該施工單位的施工質(zhì)量很滿意，將裝置內(nèi)的保溫工程、防火工程也交由該施工單位進(jìn)行施工，簽訂了施工合同。該施工單位認(rèn)為自己已經(jīng)編制了施工組織設(shè)計(jì)，且保溫工程、防火工程只是附屬工程，所以不需要再編制施工組織設(shè)計(jì)。后來(lái)在建設(shè)單位的要求下，該施工單位的工程項(xiàng)目部編制了增加工程的施工組織設(shè)計(jì)，由項(xiàng)目總工程師審批后下發(fā)執(zhí)行。 問(wèn)題：該施工單位在工程開(kāi)工后才編制施工組織設(shè)計(jì)的做法是否正確？為什么？

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1.問(wèn)答題

某機(jī)電工程施工單位根據(jù)業(yè)主提供的工程實(shí)物量清單投標(biāo)后中標(biāo)一項(xiàng)大型機(jī)電工程。在業(yè)主單位主持召開(kāi)的第一次項(xiàng)目會(huì)議上，業(yè)主根據(jù)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作已基本完成，要求施工單位會(huì)后立即組織施工。施工單位提出由于設(shè)計(jì)施工圖沒(méi)有出齊，以工程實(shí)物量清單為依據(jù)，用投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)大綱在進(jìn)行格式修改后作為施工組織總設(shè)計(jì)，業(yè)主表示同意。
施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中包括如下內(nèi)容：
（1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)；
（2）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)）；
（3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量、HSE管理體系及管理要求；
（4）施工部署與施工總進(jìn)度計(jì)劃；
（5）主要施工方案；
（6）大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工用材料計(jì)劃；
（7）項(xiàng)目技術(shù)管理、信息管理。
在編制依據(jù)中，該施工組織總設(shè)計(jì)列出了下述內(nèi)容：
（1）施工合同、業(yè)主提供的實(shí)物量清單；
（2）國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（3）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱；
（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。
在工期、質(zhì)量指標(biāo)上，該施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)合同條款進(jìn)行了調(diào)整。 其中：工期的開(kāi)竣工日期從合同的3月1日開(kāi)工、1O月3O日竣工改為4月1日開(kāi)工、1O月1O日竣工，工程實(shí)際提前20天完工。 對(duì)合同的下述質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了修改。單位工程一次驗(yàn)交合格率從100%修改為97%，管道焊接一次合格率從95%修改為92%。 問(wèn)題：

施工單位在施工組織總設(shè)計(jì)中的2項(xiàng)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)對(duì)合同條款進(jìn)行的修改是否妥當(dāng)？分別說(shuō)明理由。
2.問(wèn)答題

某機(jī)電工程施工單位根據(jù)業(yè)主提供的工程實(shí)物量清單投標(biāo)后中標(biāo)一項(xiàng)大型機(jī)電工程。在業(yè)主單位主持召開(kāi)的第一次項(xiàng)目會(huì)議上，業(yè)主根據(jù)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作已基本完成，要求施工單位會(huì)后立即組織施工。施工單位提出由于設(shè)計(jì)施工圖沒(méi)有出齊，以工程實(shí)物量清單為依據(jù)，用投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)大綱在進(jìn)行格式修改后作為施工組織總設(shè)計(jì)，業(yè)主表示同意。
施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中包括如下內(nèi)容：
（1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)；
（2）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)）；
（3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量、HSE管理體系及管理要求；
（4）施工部署與施工總進(jìn)度計(jì)劃；
（5）主要施工方案；
（6）大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工用材料計(jì)劃；
（7）項(xiàng)目技術(shù)管理、信息管理。
在編制依據(jù)中，該施工組織總設(shè)計(jì)列出了下述內(nèi)容：
（1）施工合同、業(yè)主提供的實(shí)物量清單；
（2）國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（3）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱；
（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。
在工期、質(zhì)量指標(biāo)上，該施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)合同條款進(jìn)行了調(diào)整。 其中：工期的開(kāi)竣工日期從合同的3月1日開(kāi)工、1O月3O日竣工改為4月1日開(kāi)工、1O月1O日竣工，工程實(shí)際提前20天完工。 對(duì)合同的下述質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了修改。單位工程一次驗(yàn)交合格率從100%修改為97%，管道焊接一次合格率從95%修改為92%。 問(wèn)題：

施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中編制依據(jù)有哪些錯(cuò)誤或缺項(xiàng)？
3.問(wèn)答題

某機(jī)電工程施工單位根據(jù)業(yè)主提供的工程實(shí)物量清單投標(biāo)后中標(biāo)一項(xiàng)大型機(jī)電工程。在業(yè)主單位主持召開(kāi)的第一次項(xiàng)目會(huì)議上，業(yè)主根據(jù)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作已基本完成，要求施工單位會(huì)后立即組織施工。施工單位提出由于設(shè)計(jì)施工圖沒(méi)有出齊，以工程實(shí)物量清單為依據(jù)，用投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)大綱在進(jìn)行格式修改后作為施工組織總設(shè)計(jì)，業(yè)主表示同意。
施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中包括如下內(nèi)容：
（1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)；
（2）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)）；
（3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量、HSE管理體系及管理要求；
（4）施工部署與施工總進(jìn)度計(jì)劃；
（5）主要施工方案；
（6）大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工用材料計(jì)劃；
（7）項(xiàng)目技術(shù)管理、信息管理。
在編制依據(jù)中，該施工組織總設(shè)計(jì)列出了下述內(nèi)容：
（1）施工合同、業(yè)主提供的實(shí)物量清單；
（2）國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（3）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱；
（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。
在工期、質(zhì)量指標(biāo)上，該施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)合同條款進(jìn)行了調(diào)整。 其中：工期的開(kāi)竣工日期從合同的3月1日開(kāi)工、1O月3O日竣工改為4月1日開(kāi)工、1O月1O日竣工，工程實(shí)際提前20天完工。 對(duì)合同的下述質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了修改。單位工程一次驗(yàn)交合格率從100%修改為97%，管道焊接一次合格率從95%修改為92%。 問(wèn)題：

施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)的內(nèi)容有哪些主要缺項(xiàng)？
4.問(wèn)答題

某機(jī)電工程施工單位根據(jù)業(yè)主提供的工程實(shí)物量清單投標(biāo)后中標(biāo)一項(xiàng)大型機(jī)電工程。在業(yè)主單位主持召開(kāi)的第一次項(xiàng)目會(huì)議上，業(yè)主根據(jù)工程開(kāi)工準(zhǔn)備工作已基本完成，要求施工單位會(huì)后立即組織施工。施工單位提出由于設(shè)計(jì)施工圖沒(méi)有出齊，以工程實(shí)物量清單為依據(jù)，用投標(biāo)階段的施工組織設(shè)計(jì)大綱在進(jìn)行格式修改后作為施工組織總設(shè)計(jì)，業(yè)主表示同意。
施工單位編制的施工組織總設(shè)計(jì)中包括如下內(nèi)容：
（1）工程概況、編制依據(jù)、工程特點(diǎn)；
（2）主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)（工期、質(zhì)量、安全、成本目標(biāo)）；
（3）項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)和質(zhì)量、HSE管理體系及管理要求；
（4）施工部署與施工總進(jìn)度計(jì)劃；
（5）主要施工方案；
（6）大型機(jī)械設(shè)備計(jì)劃、施工用材料計(jì)劃；
（7）項(xiàng)目技術(shù)管理、信息管理。
在編制依據(jù)中，該施工組織總設(shè)計(jì)列出了下述內(nèi)容：
（1）施工合同、業(yè)主提供的實(shí)物量清單；
（2）國(guó)家、行業(yè)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范；
（3）工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)大綱；
（4）項(xiàng)目?jī)?nèi)外的環(huán)境條件。
在工期、質(zhì)量指標(biāo)上，該施工組織總設(shè)計(jì)對(duì)合同條款進(jìn)行了調(diào)整。 其中：工期的開(kāi)竣工日期從合同的3月1日開(kāi)工、1O月3O日竣工改為4月1日開(kāi)工、1O月1O日竣工，工程實(shí)際提前20天完工。 對(duì)合同的下述質(zhì)量指標(biāo)進(jìn)行了修改。單位工程一次驗(yàn)交合格率從100%修改為97%，管道焊接一次合格率從95%修改為92%。 問(wèn)題：

由于設(shè)計(jì)施工圖未到齊，施工單位以投標(biāo)工程實(shí)物量清單為依據(jù)，修改投標(biāo)施工組織設(shè)計(jì)大綱格式后作為施工組織總設(shè)計(jì)的做法是否正確？說(shuō)明理由。