A.建立到LMA的數(shù)據(jù)隧道
B.更新綁定更新列表
C.向MN發(fā)送路由宣告消息
D.向LMA回復(fù)應(yīng)答消息
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A.IT部門缺少制定連續(xù)性計劃的技能
B.IT部門認(rèn)定發(fā)生災(zāi)難的風(fēng)險很小
C.業(yè)務(wù)部門沒有興趣和時間參與準(zhǔn)備連續(xù)性計劃
D.經(jīng)過業(yè)務(wù)影響評估后管理層決定不作準(zhǔn)備
A.可用性
B.保密性
C.可靠性
D.完整性
A.任意應(yīng)用程序
B.任意可在WindowsServer2008上運行的程序
C.可以串行處理的應(yīng)用程序
D.可以并行處理的應(yīng)用程序
A.召開CAB會議
B.在物理上管理軟件項
C.在工作站上安裝設(shè)備
D.記錄配置項間的關(guān)系
A.(宕機時間×100)/約定服務(wù)時間
B.(約定服務(wù)時間×100)/宕機時間
C.((約定服務(wù)時間-宕機時間)×100)/約定服務(wù)時間
D.約定服務(wù)時間/((約定服務(wù)時間-宕機時間))
最新試題
前導(dǎo)圖法可以描述兩種關(guān)鍵活動類型的依賴關(guān)系,對于同事A,交到同事B才可以下班的交接班過程,可以用()描述。
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估,得到如下結(jié)論,最可能成本為10萬元,最樂觀成本為8萬元,最悲觀成本為12萬元,采用“三點估算法”該項目成本為()
追蹤工具、版本管理工具和發(fā)布屬于()
關(guān)于成本類型的描述,不正確的是()
《中國制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中()的工作內(nèi)容包括在重點領(lǐng)域試點建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間,加快人機智能交互,工業(yè)機器人,智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過程中的應(yīng)用,促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制,狀態(tài)信息實施監(jiān)測和自適應(yīng)控制。
信息技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(ITSS)的IT服務(wù)生命周期模型中()是在規(guī)劃設(shè)計基礎(chǔ)上依據(jù)ITSS監(jiān)理管理體系提供服務(wù)解決方案。
在審查項目需求規(guī)格說明書時,發(fā)現(xiàn)該文檔圖表編號混亂,建立()解決上訴問題。①文檔管理制度②文檔書寫規(guī)范③圖標(biāo)標(biāo)號規(guī)則④文檔加密
中間件有多種類型,IBM的MQSeries屬于()中間件。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖(單位:周),在實際實施過程中,活動圖B-E計劃延遲了2周,活動j-k比計劃提前了3周,到該項目的關(guān)鍵路徑()
()屬于人力資源管理中的Y理論。