A.業(yè)主、設計師和承包商都非常熟悉
B.從合同的角度為業(yè)主提供了相當?shù)谋Wo
C.可以縮短設計和施工的工期
D.為業(yè)主提供了自由市場競爭的所有好處
E.業(yè)主無需過多地參與建設過程
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A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
A.O&M
B.BOO
C.MC
D.ROT
E.BOT
A.必須做什么
B.必須在何時完成
C.要花費多少費用
D.要怎樣做
E.要做到多好
A.審批制
B.核準制
C.備案制
D.評估制
A.10~20
B.20~30
C.20~40
D.30~50
最新試題
項目建設準備階段的生產(chǎn)準備工作包括()。
一個EPC工程項目的計劃工期是17個月,總預算是3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明:BCWS為45672元,BCWP為42932元,ACWP為44721元,則進度偏差SV為()元。
深度應滿足設備材料訂貨及非標準設備制造要求的設計階段是()階段。
單項工程驗收過程中進行的試車調(diào)試是()試車調(diào)試。單機無負荷試車調(diào)試、聯(lián)動無負荷試車調(diào)試,以及之后進行的聯(lián)動有負荷試車調(diào)試。
工程項目投資決策包括定工程項目、定建設方案、定建設時序,一般稱“三定”。
規(guī)定范圍的方法包括()。
管理合同(ManagementContract,MC)的合同期限一般不超過()年。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目()管理領域中的一項管理任務。
深度應滿足施工組織設計編制要求的設計階段是()階段。
單機無負荷試車調(diào)試由()組織。