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工程項目的目的和目標由工程項目的（）事先規(guī)定。
創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)是項目（）管理領(lǐng)域中的一項管理任務。
一個EPC工程項目的計劃工期是17個月，總預算是3053150元。項目開工后第2個月末的績效報告表明：BCWS為45672元，BCWP為42932元，ACWP為44721元，則進度偏差SV為（）元。
工程網(wǎng)絡計劃中，如果緊后工作的開始并不以緊前工作的完成為前提，只要緊前工作開始一段時間以后，緊前工作雖然尚未完成但已經(jīng)提供了緊后工作開始工作的條件，緊后工作就可以在這種條件下與緊前工作平行進行。能夠很好地表達這種邏輯關(guān)系的網(wǎng)絡圖是（）。
深度應滿足設備材料訂貨及非標準設備制造要求的設計階段是（）階段。
規(guī)定活動是項目（）管理領(lǐng)域中的一項管理任務。
項目中某個活動的樂觀時間，最可能時間和悲觀時間分別是25天、27天、30天，則此活動的期望時間是（）天。
《土地管理法》規(guī)定征用基本農(nóng)田以外的耕地超過（）公頃土地的，需報國務院批準。
工程項目投資決策包括定工程項目、定建設方案、定建設時序，一般稱“三定”。
測定施工工作的進度時，對那種重復性和需要均衡工作的任務應采用的方法是（）。