A、個人層面的成功
B、工作層而的成功
C、項目順利交付
D、保持心態(tài)積極
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A、共享問題解決方案
B、不允許用戶自行解決
C、鼓勵DIY
D、邀請用戶獻(xiàn)計獻(xiàn)策
A、流程化
B、工具化
C、考核化
D、模板化
A、使員工發(fā)展和組織發(fā)展盡量統(tǒng)一
B、降低人員培養(yǎng)成本
C、增加員工穩(wěn)定性
D、提高員工能力水平
A、技術(shù)上成為專家
B、向管理發(fā)展成為項目或技術(shù)管理人員
C、時機(jī)成熟.調(diào)動到客戶處
D、轉(zhuǎn)崗到更適合自己的位置，如銷售等
A、客戶關(guān)鍵干系人收集
B、了解客戶IT和業(yè)務(wù)的規(guī)劃
C、客戶的IT大事記
D、自己團(tuán)隊的穩(wěn)定情況
最新試題
（）是在確認(rèn)范圍過程中使用的工具與技術(shù)。
（）是一個監(jiān)測項目狀況以更新項目成本并管理成本基線變化的過程。
下面為某項目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實際實施過程中，活動圖B-E計劃延遲了2周，活動j-k比計劃提前了3周，到該項目的關(guān)鍵路徑（）
（）的項目不適合使用總價合同。
關(guān)于“自制/外購”分析的描述，不正確的是（）
（）指生成和存儲日期的數(shù)量。
關(guān)于進(jìn)度偏差、成本偏差的描述，不正確的是（）
某公司組織專家對項目成本進(jìn)行評估，得到如下結(jié)論，最可能成本為10萬元，最樂觀成本為8萬元，最悲觀成本為12萬元，采用“三點估算法”該項目成本為（）
（）是將互聯(lián)網(wǎng)連接延伸到物理設(shè)備和日常物品上，并嵌入電子、互聯(lián)網(wǎng)連接和其他形式的硬件（如傳感器），這些設(shè)備可以通過互聯(lián)網(wǎng)與他人進(jìn)行通信和交互，并且可以進(jìn)行遠(yuǎn)程監(jiān)控。
下面關(guān)于智慧城市的描述，不正確的是（）