問答題某建筑公司承接一項綜合樓任務，建筑面積109828m2，地下3層，地上26層，箱形基礎(chǔ)，主體為框架結(jié)構(gòu)。該項目地處城市主要街道交叉路口，是該地區(qū)的標志性建筑物。因此，施工單位在施工過程中加強了對工序質(zhì)量的控制。在第5層樓板鋼筋隱蔽工程驗收時發(fā)現(xiàn)整個樓板受力鋼筋型號不對、位置放置錯誤，施工單位非常重視，及時進行了返工處理。在第10層混凝土部分試塊檢測時發(fā)現(xiàn)強度達不到設(shè)計要求，但實體經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定，強度達到了要求。由于加強了預防和檢查，沒有再發(fā)生類似情況。該樓最終順利完工，達到驗收條件后，建設(shè)單位組織了竣工驗收。如果第10層混凝土強度經(jīng)檢測達不到要求，施工單位應如何處理？

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4.問答題

某企業(yè)（甲方）擬投資興建一棟辦公樓，建筑面積2000m2，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標前己經(jīng)出齊全部施工圖紙，某施工單位（乙方）根據(jù)招標文件編制了投標文件，經(jīng)過投標競爭獲得中標。中標后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定：
（1）合同總價為500萬元。
（2）本工程要求工期為160日。由于承包方的原因每拖延一天交工，發(fā)包方按結(jié)算價的萬分之二計算違約金，并承擔由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失，違約金累計不超過結(jié)算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延，發(fā)包方給予工期的補償。
（3）合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風險費用。乙方在報價中考慮了市場風險因素，無論實際施工情況如何，合同總價不作調(diào)整。
（4）工程款按月結(jié)算。
（5）合同價款調(diào)整方法：①設(shè)計變更和工程洽商，由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi)，按甲、乙雙方約定的計價辦法，提出變更預算書，經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的，由承包人承擔有關(guān)費用；②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。. 雙方簽訂合同后，施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工，項目實施過程中發(fā)生以下事件：
事件一：施工單位為加快施工進度，未經(jīng)設(shè)計單位同意，將原設(shè)計的部分灰土墊層改為C15素混凝土，增加費用3000元。
事件二：施工期間因臺風迫使工程停工5天，并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元；臺風造成施工單位的施工機械損壞，修復費用4000元。
事件三：施工期間鋼材價格上漲，因此導致施工單位材料費用增加5萬元。 事件四：甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料，施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知，按工程變更洽商進行了施工。竣工驗收后進行結(jié)算時，施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元，要求甲方給予補償。

該工程施工過程中所發(fā)生的以上事件，是否可以進行相應合同價款的調(diào)整？為什么？
5.問答題

某企業(yè)（甲方）擬投資興建一棟辦公樓，建筑面積2000m2，結(jié)構(gòu)形式為現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。招標前己經(jīng)出齊全部施工圖紙，某施工單位（乙方）根據(jù)招標文件編制了投標文件，經(jīng)過投標競爭獲得中標。中標后甲、乙雙方簽訂了工程施工承包合同。合同規(guī)定：
（1）合同總價為500萬元。
（2）本工程要求工期為160日。由于承包方的原因每拖延一天交工，發(fā)包方按結(jié)算價的萬分之二計算違約金，并承擔由于拖延竣工給發(fā)包方帶來的損失，違約金累計不超過結(jié)算價的3%。由于非承包方原因造成工期的拖延，發(fā)包方給予工期的補償。
（3）合同總價包括了完成規(guī)定項目所需的工料機費用、臨時設(shè)施費、現(xiàn)場管理費、企業(yè)管理費、利潤、稅金和風險費用。乙方在報價中考慮了市場風險因素，無論實際施工情況如何，合同總價不作調(diào)整。
（4）工程款按月結(jié)算。
（5）合同價款調(diào)整方法：①設(shè)計變更和工程洽商，由承包人在接到變更洽商通知后14天內(nèi)，按甲、乙雙方約定的計價辦法，提出變更預算書，經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。15天內(nèi)沒有提出的，由承包人承擔有關(guān)費用；②施工過程中因不可抗力造成的損失或政策性變化影響造價，由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后進行調(diào)整。. 雙方簽訂合同后，施工單位按合同約定時間于2012年6月1日開工，項目實施過程中發(fā)生以下事件：
事件一：施工單位為加快施工進度，未經(jīng)設(shè)計單位同意，將原設(shè)計的部分灰土墊層改為C15素混凝土，增加費用3000元。
事件二：施工期間因臺風迫使工程停工5天，并造成施工現(xiàn)場存放的工程材料損失1.2萬元；臺風造成施工單位的施工機械損壞，修復費用4000元。
事件三：施工期間鋼材價格上漲，因此導致施工單位材料費用增加5萬元。 事件四：甲方提出改變部分隔斷的裝飾材料，施工單位于8月10日收到工程變更洽商通知，按工程變更洽商進行了施工?？⒐を炇蘸筮M行結(jié)算時，施工單位提出由于此項變更增加了施工費用5000元，要求甲方給予補償。

該工程合同屬于何種形式的合同？本工程采用這種合同形式是否合適？為什么？
8.問答題

某大型工程，南于技術(shù)特別復雜，對施工單位的施工設(shè)備及同類工程的施工經(jīng)驗要求較高，經(jīng)省有關(guān)部門批準后決定采取邀請招標方式。招標人于2013年3月8日向通過資格預審的A、B、C、D、E五家施工承包企業(yè)發(fā)出了投標邀請書，五家企業(yè)接受了邀請并于規(guī)定時間內(nèi)購買了招標文件，招標文件規(guī)定：2013年4月20日下午4時為投標截止時間，2013年5月10日為發(fā)出中標通知書日。 在2013年4月20日上午A、B、D、E四家企業(yè)提交了投標文件，但C企業(yè)于2013年4月20日下午5時才送達。2013年4月23日由當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室主持進行了公開開標。 評標委員會共有7人組成，其中當?shù)卣袠送稑吮O(jiān)督辦公室1人，公證處1人，招標人1人，技術(shù)、經(jīng)濟專家4人。評標時發(fā)現(xiàn)B企業(yè)投標文件有項目經(jīng)理簽字并蓋了公章，但無法定代表人簽字和授權(quán)委托書；D企業(yè)投標報價的大寫金額與小寫金額不一致；E企業(yè)對某分項工程報價有漏項。招標人于2013年5月10日向A企業(yè)發(fā)出了中標通知書，雙方于2013年6月12日簽訂了書面合同。

分別指出對B企業(yè)、C企業(yè)、D企業(yè)和E企業(yè)的投標文件應如何處理，并說明理由。
10.問答題某工程監(jiān)理公司承擔施工階段監(jiān)理任務，建設(shè)單位采用公開招標方式選擇承包單位。在招標文件中對省內(nèi)與省外投標人提出了不同的資格要求，并規(guī)定2008年10月30日為投標截止時間。甲、乙等多家承包單位參加投標，乙承包單位11月5日方提交投標保證金，11月3日由招標辦主持舉行了開標會。但本次招標由于招標人原因?qū)е抡袠耸　? 建設(shè)單位重新招標后確定甲承包單位中標，并簽訂了施工合同。施工開始后，建設(shè)單位要求提前竣工，并與甲承包單位協(xié)商簽訂了書面協(xié)議，寫明了甲承包單位為保證施工質(zhì)量采取的措施和建設(shè)單位應支付的趕工費用。 施工過程中發(fā)生了混凝土工程質(zhì)量事故。經(jīng)調(diào)查技術(shù)鑒定，認為是甲承包單位為趕工拆模過早、混凝土強度不足造成的。該事故未造成人員傷亡，導致直接經(jīng)濟損失4.8萬元。 質(zhì)量事故發(fā)生后，建設(shè)單位以甲承包單位的行為與投標書中的承諾不符，不具備履約能力，又不可能保證提前竣工為由，提出終止合同，甲承包單位認為事故是因建設(shè)單位要求趕工引起，不同意終止合同，建設(shè)單位按合同約定提請仲裁，仲裁機構(gòu)裁定終止合同，甲承包單位決定向具有管轄權(quán)的法院提起訴訟。上述質(zhì)量事故的技術(shù)處理方案應由誰提出？技術(shù)處理方案核簽后，總監(jiān)理工程師應完成哪些工作？該質(zhì)量事故處理報告應由誰提出？