A.規(guī)劃
B.開(kāi)發(fā)
C.運(yùn)行
D.終止
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A.業(yè)務(wù)類型
B.度量
C.維度
D.事實(shí)
A.數(shù)據(jù)挖掘的目標(biāo)
B.數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)
C.成本和效益分析
D.歷史經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
A.介于自然語(yǔ)言和形式化語(yǔ)言之間的一種半形式語(yǔ)言
B.他的結(jié)構(gòu)可分層外層和內(nèi)層兩層
C.外層用來(lái)描述控制結(jié)構(gòu)
D.基本控制結(jié)構(gòu)是順序結(jié)構(gòu)
A.預(yù)算
B.范圍
C.理解
D.波動(dòng)性
A.找出參與者
B.確定每個(gè)參與者相關(guān)的用例
C.細(xì)化每一個(gè)用例的用例規(guī)約
D.檢查用例模型
最新試題
（）屬于人力資源管理中的Y理論。
（）是一個(gè)編制文件的過(guò)程，正式授權(quán)項(xiàng)目的存在，并授權(quán)項(xiàng)目經(jīng)理將組織資源用于項(xiàng)目活動(dòng)。
應(yīng)用系統(tǒng)運(yùn)行中設(shè)計(jì)的安全和保密層次包括系統(tǒng)級(jí)安全、資源訪問(wèn)安全、功能性安全和數(shù)據(jù)域安全，其中粒度最小的層次是（）
合同變更一般包括以下活動(dòng)：①變更實(shí)施②變更請(qǐng)求審查③變更批準(zhǔn)④變更提出以上活動(dòng)正確的排列順序是（）
質(zhì)量管理工具或技術(shù)中，（）用圖形方式顯示變更的推力和阻力。
《中國(guó)制造2025》在戰(zhàn)略任務(wù)和重點(diǎn)中剔除“推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合”其中（）的工作內(nèi)容包括在重點(diǎn)領(lǐng)域試點(diǎn)建設(shè)智能工廠/數(shù)字化車間，加快人機(jī)智能交互，工業(yè)機(jī)器人，智能物流管理等技術(shù)和裝備在生產(chǎn)過(guò)程中的應(yīng)用，促進(jìn)執(zhí)照工藝的方針優(yōu)化、數(shù)字化控制，狀態(tài)信息實(shí)施監(jiān)測(cè)和自適應(yīng)控制。
（）指生成和存儲(chǔ)日期的數(shù)量。
下面為某項(xiàng)目規(guī)劃的進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖（單位：周），在實(shí)際實(shí)施過(guò)程中，活動(dòng)圖B-E計(jì)劃延遲了2周，活動(dòng)j-k比計(jì)劃提前了3周，到該項(xiàng)目的關(guān)鍵路徑（）
（）是一個(gè)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目狀況以更新項(xiàng)目成本并管理成本基線變化的過(guò)程。
某大型項(xiàng)目原計(jì)劃6個(gè)月后交付，目前由于設(shè)備故障，人員流失和客戶審核緩慢導(dǎo)致項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)展比計(jì)劃延遲了1個(gè)月，作為項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該做的是（）