A.定性決策
B.確定型決策
C.定量決策
D.風(fēng)險型決策
E.不確定型決策
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A.公司戰(zhàn)略管理是理性思維和非理性思維的結(jié)合
B.公司戰(zhàn)略管理有雙重目的
C.公司戰(zhàn)略管理是全體職工共同參與的管理
D.公司戰(zhàn)略管理的中心是尋求公司資源能力和外部環(huán)境的動態(tài)平衡
E.公司戰(zhàn)略管理的對象是公司發(fā)展全過程
A.緊急股東會議
B.類別股東會議
C.法定股東會議
D.特別股東會議
E.股東普通年會
A.支配權(quán)
B.處置權(quán)
C.收益權(quán)
D.使用權(quán)
E.所有權(quán)
A.公司范圍的合理性
B.公司品牌的社會性
C.公司選址的合理性
D.公司經(jīng)營的盈利性
E.政策的制約性
A.必須有一個實力較強具有投資中心功能的集團核心
B.必須有多層次的組織結(jié)構(gòu)
C.企業(yè)集團的核心企業(yè)與其他成員之間，要通過資產(chǎn)和生產(chǎn)經(jīng)背的紐帶組成一個有機的整體
D.企業(yè)集團的核心企業(yè)和其他成員企業(yè)各自都具有法人資格
E.企業(yè)集團的核心企業(yè)具有法人資格，其他成員企業(yè)各自則不具有法人資格
最新試題
分配給下級任務(wù)時，必須賦予其完成所承擔(dān)任務(wù)和職責(zé)所必需的相應(yīng)的權(quán)力。這體現(xiàn)了組織工作的（）原則。
由于債權(quán)人的特殊原因而無法支付的應(yīng)付款項，例如債權(quán)人死亡而且無繼承人，找不到債主等，其應(yīng)付未付的款項應(yīng)作為（）處理。
（）要求公司財務(wù)會計人員要客觀地記錄公司經(jīng)營業(yè)務(wù)發(fā)生的情況，準確地核算公司的收入、成本費用和利潤，真實地報告公司的財務(wù)狀況。
制訂方案階段以決策目標(biāo)為出發(fā)點，包括哪些步驟（）
無限公司的特點包括（）
以下不屬于管理者的素質(zhì)的是（）
股份有限公司的募集設(shè)立比發(fā)起設(shè)立多哪些程序？（）
由西方經(jīng)濟學(xué)家研究跨國公司產(chǎn)生問題時提出來的跨國經(jīng)營理論是（）
協(xié)調(diào)其他人的活動是管理工作的（）
公司經(jīng)營決策的重要作用是由（）所決定的。