單項選擇題在戰(zhàn)略因素多樣化而又易變的環(huán)境中經(jīng)營，跨國公司需要發(fā)展的能力是（）

A、有效的地區(qū)分公司管理
B、有效的全球業(yè)務(wù)管理
C、有效的全球職能部門管理者
D、以上三種


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1.單項選擇題下面對國別差異這一獲取競爭優(yōu)勢的方法理解正確的是（）

A、收益來源于成本、工資和資本成本差異
B、在每一業(yè)務(wù)活動中擴展并利用潛在的規(guī)模經(jīng)濟
C、在不同市場和業(yè)務(wù)中分享投資和分擔(dān)成本
D、在規(guī)模戰(zhàn)略和經(jīng)營靈活性之間尋求平衡

2.單項選擇題根據(jù)微笑曲線，最不應(yīng)提倡的價值環(huán)節(jié)是（）

A、價值鏈上游
B、價值鏈中游
C、價值鏈下游
D、價值鏈上游和下游

3.單項選擇題典型的美國公司傾向于采用下面哪種結(jié)構(gòu)（）

A、矩陣結(jié)構(gòu)
B、分散聯(lián)合體
C、協(xié)調(diào)聯(lián)合體
D、集中管理

4.單項選擇題下面對協(xié)調(diào)聯(lián)合體的特征認(rèn)識，不正確的是（）

A、母國創(chuàng)新的全球轉(zhuǎn)移
B、核心競爭力集中，其他方面則分散
C、總部與子公司之間存在正式系統(tǒng)和控制
D、知識在每個單位開發(fā)并保留

5.單項選擇題下面對四種創(chuàng)新模式理解正確的是（）

A、全球中心創(chuàng)新模式是通過母國感知新機遇，將資源和能力集中起來以創(chuàng)造新產(chǎn)品或工藝，子公司將創(chuàng)新引入當(dāng)?shù)厥袌?br /> B、地區(qū)-地區(qū)的創(chuàng)新模式是將跨國公司內(nèi)部不同單位的資源和能力集中，在母公司和子公司兩個層面共同開展和管理某一創(chuàng)新活動
C、地區(qū)杠桿式依賴子公司所具有的知識進行開發(fā)
D、全球紐帶式是確保每個子公司的特定資源和能力，使其能被國內(nèi)單位利用和在全球范圍內(nèi)的其他單位利用