A.產(chǎn)品外貌和包裝
B.企業(yè)面貌
C.工作制度
D.紀(jì)念物
E.技術(shù)工藝設(shè)備特性
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A.測量標(biāo)準(zhǔn)
B.角色標(biāo)準(zhǔn)
C.行動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)
D.認(rèn)知標(biāo)準(zhǔn)
E.職能標(biāo)準(zhǔn)
A.生理需要
B.安全需要
C.社交需要
D.自我尊重需要
E.自我實(shí)現(xiàn)需要
A.客觀性原則
B.系統(tǒng)性原則
C.理論聯(lián)系實(shí)際的原則
D.發(fā)展性原則
E.定量與定性研究相結(jié)合的原則
A.物體平面形狀特性的知覺
B.對(duì)物體大小的知覺
C.三維空間物體的深度與距離知覺
D.對(duì)物體的方向位置與空間定向關(guān)系的知覺
E.對(duì)物體顏色的知覺
A.管理主要在秩序.；領(lǐng)導(dǎo)主要在變革
B.管理是控制和解決問題；領(lǐng)導(dǎo)是鼓動(dòng)和激勵(lì)
C.管理是編制計(jì)劃、預(yù)算、組織和配備人員；領(lǐng)導(dǎo)是幫助人們更好地理解目標(biāo)和戰(zhàn)略
D.管理負(fù)責(zé)非程序性決策；領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)程序性決策
最新試題
以下（）情況發(fā)生時(shí)，組織需要進(jìn)行變革。
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
健康的員工才會(huì)為組織帶來更高的工作效益，下列哪些因素與員工身體健康有關(guān)（）
VIE模式中激勵(lì)力量是哪些變量的乘積（）
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強(qiáng)、溝通能力強(qiáng)的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時(shí)間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機(jī)會(huì)。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
為了讓員工保持適度的工作壓力以保證員工健康和工作效率，小A所在的公司近期采取了一系列措施：充實(shí)和拓展員工工作范圍、減少員工工作制約、在公司內(nèi)部配備健身設(shè)施和促進(jìn)團(tuán)隊(duì)合作。該公司采取的措施包括以下哪些壓力管理方案（）
當(dāng)員工感到壓力過大，他的身心健康可能受到損害。我們既可以從管理者的角度管理壓力，也可以從個(gè)人角度管理壓力，有效的壓力管理方案包括（）
在相同的工作壓力下，不同個(gè)體受壓力影響也會(huì)有所不同，下列哪些因素可以降低壓力敏感性（）
根據(jù)期望理論，以下哪些方式能夠提升公司獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)員工的重要程度，從而達(dá)到員工激勵(lì)的目的（）
組織變革是重要的應(yīng)激事件，員工必須在認(rèn)知、情緒和行為上做出調(diào)整，才能有效應(yīng)對(duì)變革。以下選項(xiàng)中能夠促進(jìn)適應(yīng)的個(gè)人特征包括（）