A.常規(guī)行為
B.正當(dāng)行為
C.情感行為
D.從眾行為
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A.公平理論
B.鏡像自我
C.期望理論
D.強化理論
A.個人喜好的歸因偏差
B.涉及個人利益的歸因偏差
C.觀察者與行為者的歸因偏差
D.對自然現(xiàn)象作擬人化歸因的偏差
A.優(yōu)先效應(yīng)
B.暈輪效應(yīng)
C.定型效應(yīng)
D.第一印象效應(yīng)
A.人際知覺
B.角色知覺
C.對個人的知覺
D.經(jīng)驗知覺
A.多血質(zhì)
B.粘液質(zhì)
C.抑郁質(zhì)
D.膽汗質(zhì)
最新試題
小智和小紅一同進(jìn)入一家公司工作，剛進(jìn)來時小智比較外向健談，受到上司的關(guān)注和喜愛，小紅則相對內(nèi)向寡言，不那么出眾，所以他們的領(lǐng)導(dǎo)都一致認(rèn)為小智的工作完成情況會比小紅更加優(yōu)秀。然而在實際工作中，小紅的業(yè)績卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過小智。出現(xiàn)上述現(xiàn)象是因為該公司的領(lǐng)導(dǎo)在評價過程中產(chǎn)生了（）
組織發(fā)展是增進(jìn)組織效力和員工主觀幸福感的變革方法合集，以下可以促進(jìn)組織變革的方法有（）
以下哪些與工作相關(guān)的壓力有可能成為工作壓力源（）
以下（）情況發(fā)生時，組織需要進(jìn)行變革。
公司要招聘新的人力資源經(jīng)理，該崗位需要做事細(xì)致、有規(guī)劃、創(chuàng)造能力強、溝通能力強的人才，但基于公司現(xiàn)狀，較難在短時間內(nèi)給予該人力資源經(jīng)理加薪和晉升的機會。根據(jù)大五人格理論該崗位的應(yīng)聘者最好具備以下哪些人格特質(zhì)（）
每年都有許多工作事故發(fā)生，這些工作事故不僅會帶來巨大的經(jīng)濟(jì)損失，更是造成無數(shù)個家庭支離破碎，下列哪些因素與工作事故的發(fā)生有關(guān)（）
VIE模式中激勵力量是哪些變量的乘積（）
實施計劃性變革，實現(xiàn)組織發(fā)展干預(yù)包括哪些內(nèi)容（）
在一個企業(yè)中員工的個性和氣質(zhì)各有不同，新近管理理論提倡針對員工個性特征和氣質(zhì)進(jìn)行個性化管理，以提高員工工作效率，下列描述中符合個性化管理的管理方式有（）
在群體中，主要使用電腦進(jìn)行線上交流往往會瓦解群體凝聚力，因為（）