A.服務(wù)成本
B.先前服務(wù)成本的攤銷(xiāo)
C.利息成本
D.先前利息成本的攤銷(xiāo)
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A.$2，000
B.$2，200
C.$4，200
D.$20，000
A.租約包含一個(gè)討價(jià)還價(jià)的購(gòu)買(mǎi)選項(xiàng)。
B.出租人收取租賃費(fèi)的可收性是不可預(yù)測(cè)的。
C.租賃期限超過(guò)租賃財(cái)產(chǎn)估計(jì)經(jīng)濟(jì)壽命的75%。
D.最低租賃付款的現(xiàn)值等于或超過(guò)租賃財(cái)產(chǎn)公允價(jià)值的90%。
A.租賃被視為資本租賃，以提高其杠桿比率。
B.租賃被視為資本租賃，以提高其現(xiàn)金流。
C.租賃被視為經(jīng)營(yíng)租賃，以降低其債務(wù)與權(quán)益比率。
D.租賃被視為經(jīng)營(yíng)租賃，以提高其現(xiàn)金流。
A.流動(dòng)比率：增加；資產(chǎn)回報(bào)率：增加
B.流動(dòng)比率：增加；資產(chǎn)回報(bào)率：減少
C.流動(dòng)比率：下降；資產(chǎn)回報(bào)率：增加
D.流動(dòng)比率：下降；資產(chǎn)回報(bào)率：減少
A.發(fā)行長(zhǎng)期債務(wù)
B.退休長(zhǎng)期債務(wù)
C.提高股息派息率
D.以低于賬面價(jià)值的市場(chǎng)價(jià)格回購(gòu)股票
最新試題
子公司的核心利潤(rùn)通?？梢酝ㄟ^(guò)合并核心利潤(rùn)與母公司核心利潤(rùn)之差來(lái)體現(xiàn)。
過(guò)度舉債往往會(huì)導(dǎo)致企業(yè)一步步地走向財(cái)務(wù)困境，這也是企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量惡化的外在表現(xiàn)。
財(cái)務(wù)狀況這一概念在財(cái)務(wù)報(bào)表分析中非常重要，它既是企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)（籌資、投資與經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)活動(dòng)）狀況的綜合體現(xiàn)，也可以理解為企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的后果，更是企業(yè)內(nèi)在價(jià)值的決定因素。
如果上市公司的母公司利潤(rùn)表所顯示的業(yè)績(jī)非常差，則說(shuō)明母公司的盈利能力不行。
對(duì)于投資主導(dǎo)型企業(yè)來(lái)說(shuō)，母公司的財(cái)務(wù)比率分析是有意義的。
在評(píng)價(jià)企業(yè)利潤(rùn)質(zhì)量時(shí)非常強(qiáng)調(diào)利潤(rùn)的成長(zhǎng)性問(wèn)題，也就是說(shuō)，企業(yè)的成長(zhǎng)速度越快，企業(yè)的未來(lái)發(fā)展越令人看好。
對(duì)于大多數(shù)行業(yè)的企業(yè)來(lái)說(shuō)，由于計(jì)算核心利潤(rùn)時(shí)均要扣除固定資產(chǎn)折舊、無(wú)形資產(chǎn)攤銷(xiāo)、資產(chǎn)減值損失等多項(xiàng)非付現(xiàn)費(fèi)用，因此一般情況下，在企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況正常時(shí)，核心利潤(rùn)都要大于經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金凈流量。
企業(yè)存在巨額的“支付其他與經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的現(xiàn)金”是由于對(duì)各項(xiàng)費(fèi)用的祝福產(chǎn)生的。
考察企業(yè)的資源配置戰(zhàn)略選擇與實(shí)施情況，可以在分析中將經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)和投資資產(chǎn)的比例關(guān)系與核心利潤(rùn)和投資收益的比例關(guān)系進(jìn)行比較。如果兩者大致相當(dāng)，則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果較好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較高；如果兩者相差較大，則說(shuō)明企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)施效果不夠好，利潤(rùn)的戰(zhàn)略吻合性較低。
企業(yè)開(kāi)展各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)總是要基于特定的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，因此，財(cái)務(wù)報(bào)表分析的起點(diǎn)應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略分析。