單項選擇題一個團隊正在與人際問題做斗爭,若要提高團隊精神,應(yīng)該使用哪一種策略?()

A.建立一個認可和獎勵機制,激勵各個成員作為團隊工作
B.將團隊成員送去參加個人培訓(xùn),提高他們的技能
C.為了說明可被接受的行為,制定規(guī)矩
D.讓團隊在一個共同辦公室中集中辦公


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3.單項選擇題你剛剛被分配到一個處于實施階段中期的項目任項目經(jīng)理,你正在確定你將如何控制這個項目,控制這個項目的最佳方法是:()

A.使用綜合的溝通方法(使用多面性溝通方法)
B.召開項目進度會議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開會

4.單項選擇題在項目執(zhí)行期間,客戶表示由于多個項目同時進行,對進入測試設(shè)施設(shè)置限制。這項變化可能導(dǎo)致進度延期。若盡可能減少負面影響,項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做?()

A.通知客戶進度潛變
B.查看風(fēng)險登記冊中已批準(zhǔn)的糾正措施。
C.執(zhí)行風(fēng)險分析
D.按照這項變化更新項目進度計劃。

最新試題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個關(guān)鍵干系人經(jīng)常遺漏項目更新中的信息,這可能是因為()

題型:單項選擇題

在哪個過程組中,項目經(jīng)理會最頻繁地使用項目管理信息系統(tǒng)()

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目管理中,以下哪種風(fēng)險管理技術(shù)是用于減輕項目風(fēng)險()?

題型:單項選擇題

在一個項目風(fēng)險管理過程中,以下哪種情況表明風(fēng)險應(yīng)對策略可能需要調(diào)整()

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理在進行項目進度估算時,需要考慮多個因素。在以下選項中,哪個因素最不可能影響項目進度估算()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告,下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出()

題型:單項選擇題

在項目管理中,公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題()?

題型:單項選擇題