單項選擇題在一個軟件開發(fā)項目中，開發(fā)人員發(fā)現(xiàn)一個可以提高速度的新工具。項目經(jīng)理分析發(fā)現(xiàn)這種新工具能夠縮短當(dāng)前開發(fā)階段20%，并節(jié)省10%的項目成本。在變更控制委員會批準(zhǔn)之后，項目經(jīng)理修訂了項目進度。這屬于哪種風(fēng)險應(yīng)對類型？（）

A.開拓
B.接受
C.增強
D.轉(zhuǎn)移


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2.單項選擇題你剛剛被分配到一個處于實施階段中期的項目任項目經(jīng)理，你正在確定你將如何控制這個項目，控制這個項目的最佳方法是：（）

A.使用綜合的溝通方法（使用多面性溝通方法）
B.召開項目進度會議
C.每周參照甘特圖
D.定期與管理層開會

3.單項選擇題在項目執(zhí)行期間，客戶表示由于多個項目同時進行，對進入測試設(shè)施設(shè)置限制。這項變化可能導(dǎo)致進度延期。若盡可能減少負面影響，項目經(jīng)理下一步應(yīng)該怎么做？（）

A.通知客戶進度潛變
B.查看風(fēng)險登記冊中已批準(zhǔn)的糾正措施。
C.執(zhí)行風(fēng)險分析
D.按照這項變化更新項目進度計劃。

5.單項選擇題識別風(fēng)險中最常用的技術(shù)是什么？（）

A.資源直方圖
B.帕累托圖
C.散點圖
D.德爾菲技術(shù)

最新試題

哪一種項目管理工具用于明確項目中的工作如何分配給團隊成員（）？

題型：單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用，以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實踐（）？

題型：單項選擇題

在項目溝通管理中，以下哪項不是項目干系人參與的策略（）？

題型：單項選擇題

一個項目需要在不損害其他項目資源的情況下最大化收益。為了優(yōu)先處理這些項目，項目經(jīng)理應(yīng)采用哪種優(yōu)先級排序技術(shù)（）？

題型：單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導(dǎo)致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估團隊成員提交的風(fēng)險識別報告，下列哪一項是風(fēng)險識別過程的關(guān)鍵輸出（）

題型：單項選擇題

在項目管理中，公共交通方法可能導(dǎo)致哪些問題（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求，作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么（）

題型：單項選擇題

在進行項目風(fēng)險管理時，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)了一個潛在的高風(fēng)險問題，該問題可能導(dǎo)致項目延期或成本超支。項目經(jīng)理下一步應(yīng)該做什么（）？

題型：單項選擇題