A.銷售能力
B.銷售業(yè)績
C.態(tài)度
D.庫存維護
E.顧客投訴數(shù)量
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你可能感興趣的試題
A.經(jīng)濟基礎(chǔ)和銷售基礎(chǔ)
B.心理基礎(chǔ)和成員基礎(chǔ)
C.邏輯基礎(chǔ)和分析基礎(chǔ)
D.輸出基礎(chǔ)和行為基礎(chǔ)
E.體積基礎(chǔ)和服務(wù)基礎(chǔ)
A.制造商的產(chǎn)品
B.銷售會計分析
C.日常監(jiān)測
D.渠道成員績效審計
E.綜合評價法
F.標(biāo)準(zhǔn)輸出評估
A.渠道成員現(xiàn)在的銷售額到歷史銷售額
B.一個渠道成員的銷售額與其他渠道成員的銷售額的對比
C.每個銷售人員的銷售產(chǎn)品量
D.今年的銷售額與去年的銷售額
A.渠道成員的現(xiàn)有的銷售額
B.行業(yè)銷售
C.制造商的銷售配額
D.其他渠道成員的銷售額
E.其他渠道成員的配額成績
A.80;20
B.30;70
C.70;30
D.40;60
E.20;80
最新試題
渠道整合的作用是有利于()。
全部市場占有率取決于()。
解決渠道成員之間的沖突時,市場實力較強的某成員逐漸降低終端零售價格,縮短渠道長度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績效彼岸準(zhǔn)與獎懲條件的合同,這種對經(jīng)銷商的評估方法是()。
退出管理是指分析顧客推出原因,相應(yīng)改進產(chǎn)品和服務(wù)以減少顧客推出,其主要步驟包括()。
選擇市場服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素()。
某公司為了擴大銷售,從發(fā)達地區(qū)向地市縣推進,建立自己的分支機構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。
零售商存在的原因主要有()。
比較渠道選擇首先是要()。
在建立銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟的過程中,A 公司與其經(jīng)銷商B 公司依法共同出資建立了具有法人地位的新公司,并由A、B 兩公司共同管理。這種渠道聯(lián)盟方式屬于()。