A.設(shè)備供貨單位
B.工程施工總承包單位
C.建設(shè)監(jiān)理單位
D.工程設(shè)計單位
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A.工程資金供應(yīng)的條件
B.現(xiàn)場防火設(shè)施的可用性
C.施工方案
D.業(yè)主方人員的能力
A.建筑施工企業(yè)
B.建設(shè)主管部門
C.項目業(yè)主
D.項目監(jiān)理單位
A.工程概算和工程預(yù)算
B.工程概算和工程款支付值
C.工程概算和工程決算
D.工程決算和工程款支付值
A.收集工程進度實際值
B.進行進度目標(biāo)的調(diào)整
C.進行工程進度的計劃值和實際值的比較
D.進行項目目標(biāo)分解，確定目標(biāo)控制的計劃值
A.項目技術(shù)負責(zé)人
B.企業(yè)生產(chǎn)負責(zé)人
C.企業(yè)技術(shù)負責(zé)人
D.項目經(jīng)理
最新試題
設(shè)施管理屬于建設(shè)工程項目（）階段的管理工作。
下列風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（）。
在國際上，民用建筑項目工程總承包的招標(biāo)多數(shù)采用（）描述的方式。
供貨方項目管理的主要任務(wù)不包括（）。
對于建設(shè)工程項目業(yè)主而言，工廠建成可以投入生產(chǎn)指的是項目的（）。
關(guān)于項目管理組織結(jié)構(gòu)模式說法正確的有（）。
關(guān)于項目實施階段策劃的說法，正確的是（）。
下列組織工具圖，表示的是（）。
建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是（）。
應(yīng)用動態(tài)控制原理控制項目投資時，若將工程合同價作為投資的實際值，則可做為投資計劃的是（）。