某工程包含兩個單項工程，分別發(fā)包給甲、乙兩個承包商。在施工中發(fā)生如下事件。
事件一：該工程簽約時的計算工程價款為1000萬元，該工程固定要素的系數(shù)為0.2；在結(jié)算時，各參加調(diào)值的品種，除鋼材的價格指數(shù)增長了lO%外均未發(fā)生變化，鋼材費用占調(diào)值部分的50%。
事件二：混凝土工程當(dāng)年六月開始施工，當(dāng)?shù)貧庀筚Y料顯示每年七月份為雨期，在此期間承包商由于采取防雨排水措施而增加費用1.5萬元；另由于業(yè)主原因致使工程在八月份暫停一個月。承包商擬提出索賠。
事件三：工程竣工后，發(fā)包人在收到甲遞交的竣工結(jié)算報告及資料后2個月還沒支付結(jié)算價款；發(fā)包人認可竣工驗收報告已經(jīng)1個月，但乙一直未提交完整的竣工結(jié)算報告及資料。
A.確定調(diào)值品種
B.確定調(diào)值幅度
C.商定調(diào)整因素
D.確定考核地點和時間
E.確定價格調(diào)值系數(shù)
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.進度目標(biāo)的分析和論證
B.編制進度計劃
C.定期跟蹤進度計劃的執(zhí)行情況
D.采取糾偏措施
E.分析原因
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
E.糾偏措施
A.檢查工程量的完成情況
B.檢查工作.時間的執(zhí)行情況
C.檢查措施的落實情況
D.資源使用與進度保證的情況
E.前一次進度計劃檢查提出問題的整改情況
施工方進度控制的任務(wù)上，依據(jù)施工任務(wù)委托合同，對施工進度的要求控制施工工作進度，這是施工方履行合同的義務(wù)，為確保工程進度按合同如期完成，施工方需對工程施工進度進行有效的控制。
施工進度計劃的調(diào)整應(yīng)包括（）。
A.工程量的調(diào)整
B.工作（工序）起止時間的調(diào)整
C.資源提供條件的調(diào)整
D.施工預(yù)算的調(diào)整
E.施工管理組織體系的調(diào)整
A.組織與管理風(fēng)險
B.社會風(fēng)險
C.合同風(fēng)險
D.資源（人力、物力和財力）風(fēng)險
E.技術(shù)風(fēng)險
最新試題
對于業(yè)主方項目管理的目標(biāo)而言，其中“投資目標(biāo)”指的是（）。
已知某斗容量1m3正鏟挖土機，機械臺班產(chǎn)量為476m3，機械利用系數(shù)為0．85，則它在正常工作條件下，1h純工作時間內(nèi)可以挖土約（）m3。
某建設(shè)工程項目合同價款為2000萬元，預(yù)付款回扣起點為1600萬元，按照合同付款條件規(guī)定：超過起扣點之后的工程量價款按照20％回扣。目前，業(yè)主累計支付工程款為1500萬元，本月施工計量的工程量價款為200萬元，則本月應(yīng)結(jié)算給承包商的工程款為（）萬元。
某工程項目施工過程中發(fā)生一起質(zhì)量事故，經(jīng)調(diào)查是由于檢測儀器設(shè)備管理不善失準導(dǎo)致的，則該事故按照原因分類屬于（）。
根據(jù)《質(zhì)量管理體系》GB／T19000--2016，“基于數(shù)據(jù)和信息的分析和評價的決策，更有可能產(chǎn)生期望的結(jié)果”，這是質(zhì)量管理體系中七項質(zhì)量管理原則中（）的要求。
根據(jù)對危險源的識別，當(dāng)危險源造成風(fēng)險的可能性很大，且為中度損失時，此時的風(fēng)險級別屬于（）級。
按《建筑安裝工程費用項目組成》（44號文）規(guī)定，因病而按計時工資標(biāo)準或計時工資標(biāo)準的一定比例支付給工人的工資屬于（）。
由于業(yè)主原因引起承包商索賠施工機械閑置費時，當(dāng)機械設(shè)備是從外部租賃的，索賠費用標(biāo)準一般按照設(shè)備的（）計算。
已知在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，某工作有2項緊后工作，它們的最遲開始時間分別為11天和13天。如果該工作的持續(xù)時問為3天，則該工作最遲開始時間為（）天。
根據(jù)財政部、國家稅務(wù)總局《關(guān)于全面推開營業(yè)稅改征增值稅試點的通知》（財稅[2016]36號），建筑業(yè)營改增后，稅前工程造價構(gòu)成是（）。