問答題

【背景資料】
某新建辦公樓工程,總建筑面積18600m2,地下2層,地上4層,層高4.5m,筏板基礎,鋼筋混凝土框架結構。
在施工過程中,發(fā)生了下列事件:
事件1:工程開工前,施工單位按規(guī)定向項目監(jiān)理機構報審施工組織設計,監(jiān)理工程師審核時,發(fā)現(xiàn)“施工進度計劃”部分僅有“施工進度計劃表”一項內(nèi)容,認為該部分內(nèi)容缺項較多,要求補充其他必要內(nèi)容。
事件2:某分項工程采用新技術,現(xiàn)行驗收規(guī)范中對該新技術的質(zhì)量驗收標準未作出相應規(guī)定,設計單位制定了“專項驗收”標準。由于該專項驗收標準涉及到結構安全,建設單位要求施工單位就此驗收標準組織專家論證,監(jiān)理單位認為程序錯誤,提出異議。
事件3:雨期施工期間,由于預控措施不到位,基坑發(fā)生坍塌事故,施工單位在規(guī)定時間內(nèi),按事故報告要求的內(nèi)容向有關單位及時進行了上報。
事件4:工程竣工驗收后,建設單位指令設計、監(jiān)理等參建單位將工程建設檔案資料交施工單位匯總,施工單位把匯總資料提交給城建檔案管理機構進行工程檔案預驗收。

分別指出事件4中的不妥之處,并寫出相應的正確做法。

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4.問答題

【背景資料】
某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標;合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201。
某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結構施工過程中發(fā)生了多次設計變更,承包人在編制的竣工結算書中提出設計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設計變更增加費。
事件2:中央空調(diào)設備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設備供應商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結算時,承包方按投標報價120萬元編制結算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。
事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d,發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設計變更造成的,工期應順延,拒絕支付違約金。

承包人拒絕承擔逾期竣工違約責任的觀點是否成立?說明理由。
5.問答題

【背景資料】
某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風險范圍內(nèi)價格不作調(diào)整,但中央空調(diào)設備暫按120萬元報價;質(zhì)量標準為合格,并要求創(chuàng)省優(yōu)質(zhì)工程獎,但未寫明獎罰標;合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》GF一2013—0201。
某施工單位以3260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明:發(fā)包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質(zhì)量履約保證金,若工程達不到國家質(zhì)量驗收標準,該質(zhì)量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設備經(jīng)發(fā)承包雙方認質(zhì)認價后,由承包人采購。
合同履行過程中發(fā)生了如下事件:
事件1:主體結構施工過程中發(fā)生了多次設計變更,承包人在編制的竣工結算書中提出設計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設計變更增加費。
事件2:中央空調(diào)設備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設備供應商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結算時,承包方按投標報價120萬元編制結算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結算。雙方為此發(fā)生爭議。
事件3:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質(zhì)量為合格,但未獲得省優(yōu)質(zhì)工程獎。發(fā)包方要沒收163萬元質(zhì)量保證金,承包人表示反對。
事件4:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10d,發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設計變更造成的,工期應順延,拒絕支付違約金。

發(fā)包人以工程未獲省優(yōu)質(zhì)工程獎為由沒收163萬元質(zhì)量履約保證金是否合理?說明理由。