編制施工任務(wù)分工表，涉及到的事項有：
①確定工作部門或個人的工作任務(wù)；
②項目管理任務(wù)分解；
③編制任務(wù)分工表。
正確的編制程序是（）。
A.①②③
B.②①③
C.③②①
D.②③①
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施工組織總設(shè)計包括如下工作：
①計算主要工種的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作順序是（）
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工成本規(guī)劃
B.實際施工中相應(yīng)成本項
C.工程款支付中相應(yīng)成本項
D.設(shè)計概算
A.事前分析可能導(dǎo)致目標偏離的各種影響因素
B.目標出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
C.進行目標的實際值與計劃值的比較
D.分析目標的實際值與計劃值之間存在偏差的原因
施工組織總設(shè)計包括如下工作：
①計算主要工種工程的工程量；
②編制施工總進度計劃；
③編制資源需求量計劃；
④擬訂施工方案。
其正確的工作排序是（）。
A.①②③④
B.①④②③
C.①③②④
D.④①②③
A.施工總承包管理方對所承包的工程承擔施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責任
B.施工方項目管理服務(wù)于施工方自身的利益，而不需要考慮其他方
C.由業(yè)主選定的分包方應(yīng)經(jīng)施工總承包管理方的認可
D.建設(shè)項目工程總承包的主要意義是總價包干和“交鑰匙”
最新試題
生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理過程中，對事故發(fā)生單位處100萬元以上500萬元以下罰款的情形有（）
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）》（GF-2003-0213），專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔的情形有（）。
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），關(guān)于投標人采用定額組價方法編制綜合單價的說法，正確的是（）。
根據(jù)九部委《標準施工招標文件》中“通用合同條款”，變更指示應(yīng)說明變更的（）
根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500-2013），某工程簽訂了單價合同，在執(zhí)行過程中，某分項工程原清單工程量為1000m³，綜合單價為25元/m³，后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³，合同中約定：若實際工程量超過計劃工程量15%以上，超過部分綜合單價調(diào)整為原來的0.9.不考慮其他因素，則該分項工程的結(jié)算款應(yīng)為（）元。
施工方進度計劃的調(diào)整內(nèi)容有（）。
施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是（）。
下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中，屬于施工失誤的有（）
施工項目成本分析的基礎(chǔ)是（）成本分析。