A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
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A.編制進(jìn)度計劃
B.定期跟蹤進(jìn)度計劃的執(zhí)行情況
C.采取糾偏措施
D.分析和論證進(jìn)度目標(biāo)參考
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.優(yōu)化項目設(shè)計方案
B.編制資源需求計劃
C.分析和論證項目進(jìn)度目標(biāo)
D.選擇項目承發(fā)包模式
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.技術(shù)措施
A.優(yōu)選工程項目設(shè)計、施工方案
B.落實資金供應(yīng)的條件
C.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析
D.選擇承發(fā)包模式
最新試題
項目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施有（）。
下列進(jìn)度控制糾偏措施，屬于管理措施的是（）。
常見的影響工程進(jìn)度的風(fēng)險有（）。
采用信息技術(shù)輔助進(jìn)度控制，屬于進(jìn)度控制的（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的技術(shù)措施有（）。
為了實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)，應(yīng)選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多的合同交界面而影響工程的進(jìn)展，這屬于進(jìn)度控制的（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的措施包括（）。
建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的組織措施包括有（）。
進(jìn)度控制工作包含了大量的組織和協(xié)調(diào)工作，而（）是組織和協(xié)調(diào)的重要手段。