問答題

某公司中標(biāo)承建城市高架橋，主橋12跨，上部結(jié)構(gòu)全部采用30m預(yù)制T形梁，先簡支后連續(xù)。項目部在施工方案確定后，便立即開始了預(yù)制場地建設(shè)。由于某種原因，延誤了工期；為在后階段彌補損失的工期，項目部加大調(diào)度力度，加快T形梁的預(yù)制進(jìn)度。
在質(zhì)量安全控制方面發(fā)生下列事件：
事件一，后補的預(yù)制臺座基礎(chǔ)發(fā)生沉降，需要加固。
事件二，為加快臺座的周轉(zhuǎn)率，把張拉后T形梁吊移到存梁區(qū)壓漿。
事件三，在龍門吊移梁范圍內(nèi)，梁底下有工人在繼續(xù)綁扎鋼筋。

事件三表明項目部哪些方面管理存在問題？

參考答案： 首先是安全管理存在管理不到位問題，按照起重設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)范要求，當(dāng)龍門吊作業(yè)時，作業(yè)范圍下面不能有人；其次，對龍門吊...