多項(xiàng)選擇題根據(jù)《一級(jí)建造師（機(jī)電工程）注冊(cè)執(zhí)業(yè)工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)》的規(guī)定，屬于大型工程規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的是（）。

A.單項(xiàng)工程造價(jià)為1000萬(wàn)元的電氣動(dòng)力照明工程
B.城鎮(zhèn)燃?xì)饽晟a(chǎn)能力為2億立方米工程
C.投資為2億元的轉(zhuǎn)爐工程
D.單項(xiàng)工程合同【款】1000萬(wàn)元的發(fā)電工程
E.含火災(zāi)報(bào)警及聯(lián)動(dòng)控制系統(tǒng)為2萬(wàn)平方米的消防工程


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1.問(wèn)答題

某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動(dòng)調(diào)式閥、風(fēng)門(mén)驅(qū)動(dòng)器、各類(lèi)傳感器（溫度、壓力、流量）及各種規(guī)格線纜（雙絞線、同軸電纜）。合同約定：設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運(yùn)輸購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)。
系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：
事件1：監(jiān)控設(shè)備、材料在開(kāi)箱驗(yàn)收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格（傳輸速率偏低），系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對(duì)不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。
事件2：監(jiān)控設(shè)備（進(jìn)口）的安裝中，因施工作業(yè)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門(mén)驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝質(zhì)量不合格（偏差過(guò)大），項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格?？照{(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。

驗(yàn)收不合格的雙絞線可以有哪幾種處理方式？并如何保存？
2.問(wèn)答題

某機(jī)電安裝工程公司承接某汽車(chē)廠重型壓力機(jī)車(chē)間機(jī)電設(shè)備安裝工程，工程內(nèi)容包括：設(shè)備監(jiān)造，壓機(jī)的就位安裝、壓力管道安裝、電氣工程、自動(dòng)控制工程和單機(jī)試運(yùn)行等。其中壓機(jī)最高22.5m，單件最重為105噸。合同工期為4個(gè)月。合同約定，工期每推遲一天罰10000元，提前一天獎(jiǎng)勵(lì)5000元。
對(duì)壓力管道的安裝，機(jī)電安裝工程公司項(xiàng)目部在安裝前按規(guī)定履行了書(shū)面告知手續(xù)。
該公司項(xiàng)目部對(duì)承接工程進(jìn)行分析，工程重點(diǎn)是壓機(jī)吊裝就位，為此，制定了兩套吊裝方案：
第一套方案：采用桅桿式起重機(jī)吊裝。經(jīng)測(cè)算施工時(shí)間需要50天，勞動(dòng)力安排日平均為30人，參照相關(guān)規(guī)定計(jì)算人工日平均工資50元，機(jī)械臺(tái)班費(fèi)及新購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)用共20萬(wàn)元，其他費(fèi)用2.5萬(wàn)元。
第二套方案：采用兩臺(tái)1OO噸履帶式起重機(jī)抬吊。吊車(chē)需要租賃，租賃費(fèi)用1萬(wàn)元/臺(tái)班，但不發(fā)生購(gòu)置鋼絲繩和索具費(fèi)和其他機(jī)械臺(tái)班費(fèi)。經(jīng)測(cè)算，現(xiàn)場(chǎng)共需14天，與第一套方案相比人工費(fèi)可降低70%，其他費(fèi)用可降低30%。該項(xiàng)目部合理選擇了吊裝方案，注重安全管理，合理調(diào)度，加強(qiáng)了施工階段的成本控制，尤其對(duì)壓機(jī)吊裝成本費(fèi)用的控制。吊裝部隊(duì)發(fā)揮了積極性，如期完成任務(wù)，為后面工序創(chuàng)造了良好條件，使該工程項(xiàng)目提前8天完成了施工任務(wù)。

施工階段項(xiàng)目成本的控制要點(diǎn)有哪些？
3.多項(xiàng)選擇題下列建筑安裝工程檢驗(yàn)批項(xiàng)目，屬于主控項(xiàng)目的檢驗(yàn)內(nèi)容是（）。

A.管道焊口外露油麻
B.管道壓力試驗(yàn)
C.風(fēng)管系統(tǒng)的測(cè)定
D.電梯保護(hù)裝置
E.衛(wèi)生潔具舒適性

4.問(wèn)答題

某系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部承包一大樓空調(diào)設(shè)備的智能監(jiān)控系統(tǒng)安裝調(diào)試。監(jiān)控設(shè)備、材料有直接數(shù)字控制器、電動(dòng)調(diào)式閥、風(fēng)門(mén)驅(qū)動(dòng)器、各類(lèi)傳感器（溫度、壓力、流量）及各種規(guī)格線纜（雙絞線、同軸電纜）。合同約定：設(shè)備、材料為進(jìn)口產(chǎn)品，并確定了產(chǎn)品的品牌、產(chǎn)地、技術(shù)及標(biāo)準(zhǔn)要求，由外商代理負(fù)責(zé)供貨，并為設(shè)備及運(yùn)輸購(gòu)買(mǎi)了保險(xiǎn)。
系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后，大樓空調(diào)工程承包商及時(shí)提供了空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃，空調(diào)設(shè)備的安裝位置及通信接口，并配合監(jiān)控設(shè)備的安裝調(diào)試。系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部依據(jù)空調(diào)工程的施工進(jìn)度計(jì)劃和監(jiān)控設(shè)備、材料的到貨日期，編制了監(jiān)控設(shè)備的施工方案和施工進(jìn)度計(jì)劃。監(jiān)控設(shè)備安裝調(diào)試中，發(fā)生了以下事件：
事件1：監(jiān)控設(shè)備、材料在開(kāi)箱驗(yàn)收及送檢后，有一批次的雙絞線傳輸速率檢驗(yàn)不合格（傳輸速率偏低），系統(tǒng)工程公司項(xiàng)目部對(duì)不合格的雙絞線進(jìn)行了處理及保存。
事件2：監(jiān)控設(shè)備（進(jìn)口）的安裝中，因施工作業(yè)人員對(duì)監(jiān)控設(shè)備的安裝方法，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掌握不夠穩(wěn)定，造成部分風(fēng)門(mén)驅(qū)動(dòng)器、傳感器安裝質(zhì)量不合格（偏差過(guò)大），項(xiàng)目部及時(shí)對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行施工技術(shù)交底，返工后驗(yàn)收合格。空調(diào)設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng)按合同要求完工，交付使用。

如何實(shí)現(xiàn)進(jìn)口監(jiān)控設(shè)備的可追溯性？
5.多項(xiàng)選擇題工業(yè)安裝工程分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄填寫(xiě)的主要內(nèi)容是（）。

A.檢驗(yàn)項(xiàng)目
B.施工單位檢驗(yàn)結(jié)果
C.設(shè)計(jì)單位驗(yàn)收結(jié)論
D.監(jiān)理單位驗(yàn)收結(jié)論
E.建設(shè)單位驗(yàn)收結(jié)論