A.作業(yè)管理
B.約束理論
C.價值工程
D.全面質(zhì)量管理
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.獲得關(guān)于投資選項的信息
B.評估投資選項
C.定義未使用現(xiàn)金余額的問題
D.選擇最適合投資準則的選項
A.可供選擇的行動中的沉沒成本
B.在不同的可供選擇的行動中是不同的
C.可供選擇的行動中的固定成本
D.可供選擇的行動中的機會成本
Okna公司最近兩年的銷售比較困難。管理層已經(jīng)找到了問題：顧客服務(wù)差以及營銷、生產(chǎn)和財務(wù)部門之間缺乏內(nèi)部協(xié)調(diào)。為了解決這個問題而做出的決策，管理層采取了以下的邏輯步驟（不一定按這個順序）：
1.預(yù)測未來的成本
2.獲取信息
3.識別行動選項
4.選擇和證明選項
這些邏輯的決策步驟的正確順序是？（）
A.1，2，3，4
B.2，1，3，4
C.3，1，2，4
D.2，3，1，4
A.$10
B.$12
C.$40
D.$38
A.人工
B.間接費用
C.折舊
D.銷售
最新試題
下列哪項最好地描述了需求的交叉彈性？（）
在舞弊三角模型中，機會的含義是（）。
IMA的基本道德原則中的“客觀”要求（）。
百分比財務(wù)報表可以用于幾個目的。以下哪項對百分比財務(wù)報表是不恰當?shù)?？（?/p>
壟斷會最大化利潤，如果生產(chǎn)的邊際成本（）。
今年因為干旱，谷物的供給量降低。可能的結(jié)果是（）。
實施組織舞弊風險評估有助于控制舞弊的風險。以下哪項是這種評估所涉及的內(nèi)容？（）
第一年存貨高估50000，第二年低估10000，第一年折舊低估6000，第二年應(yīng)計費用低估10000，對第二年末留存收益影響（）
A職員發(fā)現(xiàn)企業(yè)的月收入倍高估了，導(dǎo)致凈利潤也被高估，而他的前任員工已經(jīng)把高估的凈利潤報上去了，他查閱了公司的政策，發(fā)現(xiàn)公司沒有針對該情況的政策，Emily職員應(yīng)該怎樣做？（）
杜邦模型涉及哪些財務(wù)元素的組合計算？（）