A.成本低的工程和構(gòu)配件
B.使用費(fèi)用較高的工程和構(gòu)配件
C.體積與重量大的工程和構(gòu)件
D.結(jié)構(gòu)復(fù)雜的工程和構(gòu)配件
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A.功能不變,成本降低
B.功能略有下降,成本大幅度降低
C.成本不變,功能提高
D.功能略有提高,成本大幅度提高
A.當(dāng)SPI<1時,表示進(jìn)度提前
B.當(dāng)SPI>1時,表示進(jìn)度延誤
C.當(dāng)SPI<1時,表示實際進(jìn)度比計劃進(jìn)度快
D.當(dāng)SPI<1時,表示實際進(jìn)度比進(jìn)度計劃滯后
A.實際成本法
B.綜合成本法
C.期間成本法
D.完全成本法
最新試題
運(yùn)用價值工程進(jìn)行成本控制時,應(yīng)確定()的項目作為價值改進(jìn)對象,制定改進(jìn)措施。
施工項目成本控制內(nèi)容。
關(guān)于進(jìn)度績效指數(shù)SP1的說法,正確的是()。
對某個項目的各項分部工程進(jìn)行功能評分如下,計算得出相應(yīng)各項的預(yù)算成本:從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點分析,尋求降低成本的措施。
求出前14周每項工作的BCWP及14周末的BCWP。
對某個項目的各項分部工程進(jìn)行功能評分如下,計算得出相應(yīng)各項的預(yù)算成本:從上表中數(shù)值看出,()成本比重偏高,應(yīng)做重點分析,尋求降低成本的措施。
請簡單陳述因素分析法的基本理論。
計算14周的CV與SV,并分析成本和進(jìn)度情況。
計算14周的CPI、SPI,并分析成本和進(jìn)度情況。
采用價值工程原理控制成本時,能提高價值的途徑有()。