單項(xiàng)選擇題判斷企業(yè)的資源和能力是否核心能力的惟一標(biāo)準(zhǔn)，是看其能否產(chǎn)生持久性（）優(yōu)勢。

A、對比
B、創(chuàng)造
C、競爭
D、潛在


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1.單項(xiàng)選擇題企業(yè)資源按其暫時(shí)性或可否及時(shí)調(diào)整來劃分，可分為：（）

A、流量資源和有形資源
B、存量資源和無形資源
C、流量資源和存量資源
D、無形資源和有形資源

2.單項(xiàng)選擇題核心能力具有（），昔日的核心能力今天可能已退化為一般能力。

A、延展性
B、動態(tài)性
C、擴(kuò)大性
D、競爭性

3.單項(xiàng)選擇題資源基礎(chǔ)理論是（）興起。

A、19世紀(jì)末至20世紀(jì)初
B、20世紀(jì)30年代
C、20世紀(jì)60年代
D、20世紀(jì)80年代

4.多項(xiàng)選擇題企業(yè)競爭的層次：（）

A、核心技術(shù)
B、整合核心技術(shù)
C、核心產(chǎn)品
D、最終產(chǎn)品

5.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部分析可以使企業(yè)決定：（）

A、可以做什么 
B、應(yīng)該做什么 
C、應(yīng)該完成什么 
D、應(yīng)該在什么時(shí)候行動

最新試題

企業(yè)戰(zhàn)略管理過程中的戰(zhàn)略分析包括（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營戰(zhàn)略。

題型：問答題

某人創(chuàng)業(yè)時(shí)想開一家零售店，他在創(chuàng)業(yè)之初最好選擇的企業(yè)形式是（）

題型：單項(xiàng)選擇題

目前，世界各國中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）

題型：多項(xiàng)選擇題

企業(yè)戰(zhàn)略的核心是戰(zhàn)略目標(biāo)。

題型：判斷題

“五力模型”的“五力”是指（）

題型：多項(xiàng)選擇題

簡述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對中小企業(yè)有哪些作用？

題型：問答題

個(gè)人獨(dú)資企業(yè)最大的劣勢在于（）

題型：單項(xiàng)選擇題

美國中小企業(yè)管理局一般根據(jù)企業(yè)規(guī)模將企業(yè)劃分大小企業(yè)，根據(jù)企業(yè)職工人數(shù)、銷售額、資產(chǎn)總額標(biāo)準(zhǔn)來界定部分行業(yè)小企業(yè)，相對于日本的界定標(biāo)準(zhǔn)來說，美國對中小企業(yè)的定義是“量”與“質(zhì)”的結(jié)合，而且在“質(zhì)”的界定標(biāo)準(zhǔn)上，比日本劃分更加細(xì)致。

題型：判斷題

特許權(quán)經(jīng)營的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來。

題型：判斷題