A、確定生產(chǎn)的產(chǎn)品
B、企業(yè)的組織目標(biāo)
C、分析和確定潛在的顧客
D、企業(yè)的文化
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你可能感興趣的試題
A.董事會(huì)
B.管理層
C.股東
D.供應(yīng)商
A、核心價(jià)值觀
B、企業(yè)文化
C、核心經(jīng)營(yíng)理念
D、核心研發(fā)能力
A、競(jìng)爭(zhēng)者
B、供應(yīng)商
C、員工
D、普通公眾
A、供應(yīng)商
B、當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)
C、雇員
D、股東
A、提高生產(chǎn)率
B、強(qiáng)化激勵(lì)
C、增加銷量
D、提升企業(yè)知名度
最新試題
企業(yè)的戰(zhàn)略框架包括幾個(gè)層次？不同層次戰(zhàn)略的核心要素是什么？
21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)？
什么是價(jià)值鏈？如何通過(guò)價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)？
公司總部創(chuàng)造價(jià)值的方法？
企業(yè)資源的內(nèi)涵是什么？如何判斷一項(xiàng)資源是否具備競(jìng)爭(zhēng)價(jià)值？
要確定一個(gè)企業(yè)的宗旨首先要回答的兩個(gè)大問題：一是分析現(xiàn)在的顧客；二是（）
核心意識(shí)形態(tài)包括（）和核心意圖。
企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會(huì)“四滿意”。
企業(yè)在采用差異化戰(zhàn)略時(shí)應(yīng)注意哪些問題，如何有效實(shí)施差異化戰(zhàn)略。
能參與利潤(rùn)分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）