A.現(xiàn)值法
B.貼現(xiàn)法
C.外部收益率法
D.內(nèi)部收益率法
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A.直接成本
B.機(jī)會(huì)成本
C.總收益
D.心理收益
A.員工對(duì)投人、產(chǎn)出的自我知覺(jué)
B.員工對(duì)投入、產(chǎn)出的客觀測(cè)量結(jié)果
C.其他人員對(duì)投入、產(chǎn)出的評(píng)價(jià)
D.管理人員對(duì)員工投入、產(chǎn)出的評(píng)價(jià)
A.人工成本總量指標(biāo)
B.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)
C.人均人工成本指標(biāo)
D.人工成本分析比率型指標(biāo)
A.行政責(zé)任
B.民事責(zé)任
C.刑事責(zé)任
D.經(jīng)濟(jì)責(zé)任
A.應(yīng)依法先申請(qǐng)行政復(fù)議,對(duì)復(fù)議決定不眼再向人民法院提起行政訴訟
B.應(yīng)依法先向人民法院提起行政訴訟,對(duì)判決結(jié)果不服再申請(qǐng)行政復(fù)議
C.只能申請(qǐng)行政復(fù)議,不得向人民法院提起行政訴訟
D.可依法直接向人民法院提起行政訴訟
最新試題
下列關(guān)于履歷分析的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()。
對(duì)于采取外部成長(zhǎng)戰(zhàn)略的企業(yè)來(lái)說(shuō),最重要的人力資源任務(wù)是()
在人力資源供求平衡的基本對(duì)策中,()無(wú)論是在供小于求,還是供大于求,以及供求結(jié)構(gòu)不匹配的情況下都會(huì)被采用的一種對(duì)策。
在決定組織的戰(zhàn)略能否得到成功執(zhí)行的五個(gè)重要因素中,人力資源管理會(huì)對(duì)其產(chǎn)生直接影響的因素是()。
“除了在薪酬中減少固定薪酬部分所占的比重、增加浮動(dòng)薪酬的比重,往往還力圖實(shí)行員工股份所有權(quán)計(jì)劃等,以鼓勵(lì)員工與組織共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)”,這是采?。ǎ┘跋鄳?yīng)的人力資源戰(zhàn)略。
下列選項(xiàng)中,不屬于人力資源需求大于供給時(shí)組織可以采用的措施是()
不適合大型企業(yè)進(jìn)行中長(zhǎng)期人力資源需求預(yù)測(cè)的方法是()。
下列選項(xiàng)中,不屬于員工申訴管理的原則的是()。
分半信度和同質(zhì)性信度同屬()。
“繼續(xù)支持工會(huì)和企業(yè)組織加強(qiáng)基層組織建設(shè),強(qiáng)化雙方協(xié)商代表的業(yè)務(wù)培訓(xùn),幫助雙方協(xié)商代表提高政策水平和協(xié)商能力,鼓勵(lì)雙方積極開(kāi)展要約行動(dòng)。”這是發(fā)展和諧勞動(dòng)關(guān)系主要任務(wù)中()的內(nèi)容。