A、20%的反對者
B、10%的支持者
C、70%的觀望者
D、以上都不對
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A、勢能
B、杠桿
C、橋梁
D、聯(lián)線
A、性格
B、激情
C、愛好
D、熱情
A、企業(yè)過于重視對崗位職責(zé)的評估,而忽視了個人角色的作用
B、企業(yè)過于重視個人角色的作用,而忽視了對崗位職責(zé)的評估
C、企業(yè)評估方法不科學(xué)
D、以上都不對
A、統(tǒng)一性原則
B、協(xié)調(diào)性原則
C、多樣性原則
D、主導(dǎo)性原則
A.決策、管理和執(zhí)行
B.決策、控制和執(zhí)行
C.決策、制度和執(zhí)行
D.決策、協(xié)調(diào)和執(zhí)行
最新試題
促進控制與執(zhí)行要做到:事前、事中、事后都要跟進;授權(quán)不授責(zé);對身兼管理責(zé)任的人進行監(jiān)督;澄清觀點明確任務(wù)。
技術(shù)創(chuàng)新服務(wù)力的主要內(nèi)容包括:()、()、()、()、()。
自信常見的行為包括()。
勝任力,就是專業(yè)服務(wù)力,創(chuàng)新服務(wù)力,其中()是表象的,在表面上就可以看出來的。
執(zhí)行力不強的表現(xiàn)有:()
“千忙萬忙,不抓執(zhí)行就是空忙;千招萬招,不能執(zhí)行就是空招;千條萬條,不能執(zhí)行就是白條”。這些話的意思是:()。
服務(wù)創(chuàng)新就是()、()、()、()的綜合。
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識;創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
專業(yè)技術(shù)人員服務(wù)力的形式性要素是()。
專業(yè)技術(shù)人員的執(zhí)行力培養(yǎng),最終目標是增強整個組織的()。