A、需要做好分析和決斷工作,在這之后還要制定制度和措施
B、做好分析和決斷工作
C、制定制度和措施
D、以上都不對(duì)
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A、機(jī)制不靈活
B、協(xié)調(diào)性不夠
C、企業(yè)缺乏合理的執(zhí)行評(píng)估體系
D、以上都不對(duì)
A、激情
B、信念
C、思想
D、以上都不對(duì)
A、控制
B、制度
C、協(xié)調(diào)
D、管理
A、一個(gè)企業(yè)真正核心的內(nèi)容是流程
B、內(nèi)部流程是外部流程的一個(gè)反映
C、整個(gè)組織結(jié)構(gòu)是為了流程的更通暢而建立的
D、結(jié)構(gòu)決定流程
A、勢(shì)能
B、杠桿
C、橋梁
D、溝通
最新試題
人的創(chuàng)新精神包括:創(chuàng)新意識(shí);創(chuàng)新情感;創(chuàng)新意志。
有效提高執(zhí)行力,在一般情況下首先要()。
創(chuàng)新服務(wù)力制度執(zhí)行步驟一共有()條。
創(chuàng)新人格的培養(yǎng)應(yīng)該著手的方面包括:()
自信常見(jiàn)的行為包括()。
影響領(lǐng)導(dǎo)層做出最終決策的因素有:()、()。
組織創(chuàng)新服務(wù)力的內(nèi)容有:服務(wù)功能體系的變動(dòng);服務(wù)管理結(jié)構(gòu)的變動(dòng);服務(wù)管理體制的變動(dòng);服務(wù)管理行為的變動(dòng)。
管理的杠桿在于()。
決策目標(biāo)制定前未做好(),制定后出現(xiàn)反覆,朝令夕改,無(wú)所遵行,容易造成資源浪費(fèi)。
面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)時(shí),一般的,解釋、反駁,可以等()小時(shí)以后再進(jìn)行。