單項選擇題項目經(jīng)理了解到一名團隊成員未報告進度情況。項目經(jīng)理確認已經(jīng)向該團隊成員分配項目活動，并讓該團隊成員負責交付產(chǎn)品。報告流程在批準的項目管理計劃中有具體說明。項目經(jīng)理下一步該怎么做？（）

A.審查并變更團隊成員報告進度情況的方式
B.向團隊成員培訓現(xiàn)有報告流程
C.將該問題上報給項目發(fā)起人
D.為所有團隊成員創(chuàng)建報告進度情況和激勵措施


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2.單項選擇題下列哪一項屬于質(zhì)量控制的范疇？（）

A.確定項目和產(chǎn)品的質(zhì)量要求和或標準
B.確定工作是否能持續(xù)改進
C.提出措施建議，消除產(chǎn)品性能不符合要求的根本原因
D.確定項目活動是否符合組織和項目政策

3.單項選擇題應使用下列哪一項工具和技術(shù)來監(jiān)督風險？（）

A.帕累托圖分析，風險重新評估和趨勢分析
B.風險重新評估，風險審計和偏差和趨勢分析
C.儲備金分析，敏感性分析和風險重新評估
D.控制圖，儲備金分析和風險重新評估

最新試題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素（）？

題型：單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關(guān)鍵路徑活動的完成時間估計不足，這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成，項目經(jīng)理應該首先采取什么措施（）

題型：單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段，項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預算。為了確定超出預算是由于直接成本超支還是間接成本超支，項目經(jīng)理應該審查以下哪個文件（）？

題型：單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中，以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程（）

題型：單項選擇題

在項目的哪個階段，項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認（）？

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，以下哪項不是導致團隊沖突的主要原因（）

題型：單項選擇題

在項目范圍管理中，以下哪項是在確認范圍階段進行的（）？

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應商的復雜項目。其中一個供應商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求，這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應當如何應對這種情況（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團隊成員的能力，以便為項目分配最適合的人選，這屬于哪個過程組的一部分（）

題型：單項選擇題

在一個項目團隊中，項目成員小王和小張負責的模塊需要集成，但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是：（）。

題型：單項選擇題