A.找出對完成目標(biāo)有決定性影響的因
B.分析理解自己要達(dá)成的目標(biāo)
C.編排行動的合理順序
D.決定每項(xiàng)工作的負(fù)責(zé)人和每一階段的績效標(biāo)準(zhǔn)
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A、確認(rèn)并界定各個關(guān)鍵因素
B、確定施政目標(biāo)
C、年度報告與績效分析
D、協(xié)調(diào)手段策略與目標(biāo)
A、對效率的追求
B、對未來的謀劃
C、對未來的向往
D、價值觀的體現(xiàn)
A.組織與外部交集者
B.組織與合作方
C.領(lǐng)袖與執(zhí)行者
D.上級與下級
A、聚焦
B、多樣
C、單一
A、真誠
B、聰明
C、果斷
最新試題
（）就是建立一種能夠把完成任務(wù)所需的各種人才聚集在一起以實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的機(jī)制。
要讓業(yè)務(wù)人員3/4的時間實(shí)在做業(yè)務(wù)，而不是配合管理部門的業(yè)務(wù)。
組織管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容就是定期進(jìn)行有效的制度性考核。要做好績效考核的工作，就必須遵循績效考核（）的基本原則。
（）技巧即把零星時間壓縮到最低限度，使一項(xiàng)活動盡快轉(zhuǎn)為另一項(xiàng)活動，免去很長的過渡時間。
常用的目標(biāo)分解方法有（）。
時間管理是指通過既定目標(biāo)和運(yùn)用一定的（）實(shí)現(xiàn)對時間的靈活以及有效運(yùn)用，從而實(shí)現(xiàn)個人或組織的事先規(guī)劃。
減少不必要的協(xié)調(diào)需要：（）。
時間管理的本質(zhì)是（）的體現(xiàn)。
以下屬于阿爾卑斯山時間規(guī)劃法的步驟有（）。
影響團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力的因素，包括（）三方面內(nèi)容。