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問答題亞當•斯密的“經(jīng)濟人”觀點是什么？

1.問答題每條業(yè)務(wù)線都必須有一把手，他首先是行業(yè)專家，還得成為主人。這表明作為業(yè)務(wù)線的管理者應(yīng)具備什么條件？

就是說每條業(yè)務(wù)線必須要有一個負責人，這個人必須要懂業(yè)務(wù)，而且還要有管理業(yè)務(wù)的最高權(quán)力。

2.問答題如何理解，假定聯(lián)想成員企業(yè)全在這兒，如果是我說了算，我領(lǐng)導(dǎo)的班子決定所有事，這個公司肯定垮臺。

意思是說聯(lián)想集團是個大企業(yè)，業(yè)務(wù)很多，如果很多工作都由柳傳志決定，那么他的精力肯定不夠，管理會失誤。

3.問答題企業(yè)有哪些資源，為什么說領(lǐng)導(dǎo)人的精力也是資源？

4.問答題為何說先進的技術(shù)和先進管理是推動社會發(fā)展的兩個“輪子”？管理的作用有哪些？

5.問答題請按縱向管理層次和橫向管理領(lǐng)域兩個標準對管理者進行分類。

（1）按縱向管理層次分：高層管理著、中層管理著、基層管理者
（2）按橫向管理領(lǐng)域分：綜合管理著、職能管理者