A、目標(biāo)的制定和展開階段
B、目標(biāo)實(shí)施階段
C、目標(biāo)變更階段
D、成果評價(jià)階段
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A、在現(xiàn)有的市場擴(kuò)大使用人數(shù)
B、進(jìn)入新的細(xì)分市場
C、在當(dāng)?shù)亻_辟新的銷售渠道
D、開拓區(qū)域外部或國外市場
A.公司戰(zhàn)略
B.增長戰(zhàn)略
C.競爭戰(zhàn)略
D.職能戰(zhàn)略
A、形成進(jìn)入障礙
B、降低顧客的敏感程度
C、采用模仿競爭對手的辦法
D、增強(qiáng)討還價(jià)能力
E、防止替代品的威脅
A、是參與管理的一種形式
B、強(qiáng)調(diào)“自我管理
C、以行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)為學(xué)習(xí)目標(biāo)
D、促使下放權(quán)力
A、指導(dǎo)性計(jì)劃
B、短期、具體計(jì)劃
C、長期、具體計(jì)劃
D、短期、指導(dǎo)計(jì)劃
最新試題
李經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工積極性，為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)（）。
在研究買方時(shí)，需要考察買方在以下哪兩個(gè)方面的因素？（）
為什么我們在購買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱？（）
計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)？（）
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長，組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對各部門的管理，CEO增加了管理層級數(shù)量，這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會影響（）。
預(yù)算控制的功能包括（）。
以下哪些描述是關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的關(guān)系的？（）
市場環(huán)境穩(wěn)定，某公司的CEO決定維持現(xiàn)有的組織結(jié)構(gòu)不變，這體現(xiàn)了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)應(yīng)考慮到（）。
某餐飲企業(yè)進(jìn)行內(nèi)部環(huán)境分析時(shí)，需要重點(diǎn)考察以下哪些方面？（）
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí)，CEO應(yīng)該注意（）。