問(wèn)答題定義組織變革并比較變革過(guò)程的兩種觀點(diǎn)?
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為什么我們?cè)谫?gòu)買水果的時(shí)候價(jià)格談判能力較弱?()
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波特五力模型主要分析了企業(yè)外部環(huán)境中的哪些因素?()
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反饋控制可以采用的方法包括()。
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計(jì)劃工作中的預(yù)算編制屬于下列哪些目標(biāo)的體現(xiàn)?()
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李經(jīng)理認(rèn)為員工個(gè)人能力不同,需要區(qū)別對(duì)待,為此他在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí)()。
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張經(jīng)理發(fā)現(xiàn)他直接管理的員工人數(shù)過(guò)多,超過(guò)了他的管理能力。為此,張經(jīng)理決定重新調(diào)整部門,這反映了組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)需要考慮()。
題型:多項(xiàng)選擇題
公司業(yè)務(wù)范圍不斷擴(kuò)大,在調(diào)整組織結(jié)構(gòu)時(shí),CEO應(yīng)該注意()。
題型:多項(xiàng)選擇題
張經(jīng)理希望充分發(fā)揮員工的個(gè)人能力,為此在設(shè)計(jì)組織結(jié)構(gòu)時(shí),他應(yīng)該()。
題型:多項(xiàng)選擇題
小剛所在公司實(shí)現(xiàn)了快速增長(zhǎng),組織規(guī)模不斷擴(kuò)大。為加強(qiáng)對(duì)各部門的管理,CEO增加了管理層級(jí)數(shù)量,這種做法體現(xiàn)了組織規(guī)模大小會(huì)影響()。
題型:多項(xiàng)選擇題
預(yù)算控制的功能包括()。
題型:多項(xiàng)選擇題