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問(wèn)答題波音公司作為全球航空航天的領(lǐng)袖公司，世界上最大的民用和軍用飛機(jī)制造商，成功實(shí)施了項(xiàng)目管理，試分析成功的項(xiàng)目管理具有哪些特點(diǎn)？

參考答案： 1、項(xiàng)目管理與公司戰(zhàn)略緊密結(jié)合
2、加強(qiáng)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境及市場(chǎng)需求的分析
3、加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)和管理

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1.問(wèn)答題任何一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)收尾，項(xiàng)目的關(guān)鍵就是提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，這些項(xiàng)目交付物必須要求質(zhì)量要求，并滿足預(yù)先商定的時(shí)間和費(fèi)用要求。影響項(xiàng)目成功守衛(wèi)的外在因素有哪些？

參考答案：影響項(xiàng)目成功收尾的外在因素
1、清晰、穩(wěn)定的目標(biāo)
2、公司目標(biāo)的合作
3、管理上的支持

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2.問(wèn)答題任何一個(gè)項(xiàng)目都會(huì)收尾，項(xiàng)目的關(guān)鍵就是提供客戶需要的產(chǎn)品和服務(wù)，這些項(xiàng)目交付物必須要求質(zhì)量要求，并滿足預(yù)先商定的時(shí)間和費(fèi)用要求。在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，確實(shí)存在一些因素可以提高項(xiàng)目最終獲得成功收尾的可能性，請(qǐng)闡述實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目成功守衛(wèi)的關(guān)鍵因素有哪些？

參考答案：1、必須使客戶對(duì)項(xiàng)目交付物滿意
2、項(xiàng)目必須滿足約定的目標(biāo)：時(shí)間、費(fèi)用、質(zhì)量
3、客戶在接受產(chǎn)品和服...

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3.問(wèn)答題為了使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的工作投入足夠的精力，項(xiàng)目管理層包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶以及供應(yīng)商，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，都應(yīng)該時(shí)刻注意保持人、項(xiàng)目、管理層和客戶的需求平衡，主意借助領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。一個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)的基本技能有哪些？

參考答案：一個(gè)有魄力的領(lǐng)導(dǎo)基本技能有：
1、溝通能力，包括傾聽(tīng)、說(shuō)服和談判、引導(dǎo)會(huì)議、面試、報(bào)告、實(shí)現(xiàn)頭腦風(fēng)暴

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4.問(wèn)答題為了使團(tuán)隊(duì)成員對(duì)自己的工作投入足夠的精力，項(xiàng)目管理層包括項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)、客戶以及供應(yīng)商，在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，都應(yīng)該時(shí)刻注意保持人、項(xiàng)目、管理層和客戶的需求平衡，主意借助領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)解決出現(xiàn)的問(wèn)題。請(qǐng)分析在項(xiàng)目管理過(guò)程中最容易出現(xiàn)沖突的地方有哪些？

參考答案：

沖突來(lái)源：
1、資源限制
2、約束
3、多目標(biāo)組織
4、團(tuán)隊(duì)成員
5、溝通

5.問(wèn)答題波音公司作為全球航空航天的領(lǐng)袖公司，世界上最大的民用和軍用飛機(jī)制造商，根據(jù)波音公司成功實(shí)施項(xiàng)目管理的經(jīng)驗(yàn)，分析成功的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)需要考慮哪些方面的影響？使項(xiàng)目最終獲得成功的主要因素有哪些？

參考答案：1、發(fā)起人的權(quán)益，業(yè)主對(duì)項(xiàng)目的收益和進(jìn)度的影響
2、外部環(huán)境，包括政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)法律、環(huán)保等外部環(huán)境<...

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