問答題簡述專業(yè)化分工的缺點。
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小剛所在公司實現了快速增長，組織規(guī)模不斷擴大。為加強對各部門的管理，CEO增加了管理層級數量，這種做法體現了組織規(guī)模大小會影響（）。
題型：多項選擇題
制定計劃時對過去進行研究，可以采用的方法包括（）
題型：多項選擇題
下列哪些屬于計劃工作的基本程序？（）
題型：多項選擇題
為什么我們在購買水果的時候價格談判能力較弱？（）
題型：多項選擇題
組織應該如何面對所處的環(huán)境？（）
題型：多項選擇題
公司業(yè)務范圍不斷擴大，在調整組織結構時，CEO應該注意（）。
題型：多項選擇題
制定計劃時預測前提條件屬于下列哪些計劃步驟？（）
題型：多項選擇題
企業(yè)應對經營環(huán)境的基本方法包括哪些？（）
題型：多項選擇題
反饋控制可以采用的方法包括（）。
題型：多項選擇題
預算控制可能帶來的負面影響包括（）。
題型：多項選擇題