A.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
B.工程總承包方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.采購方的項(xiàng)目管理
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A.施工安全管理
B.施工合同管理
C.施工成本控制
D.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.施工成本控制
B.施工合同管理
C.施工信息管理
D.建設(shè)項(xiàng)目與外部環(huán)境的協(xié)調(diào)
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.工程總承包方的成本目標(biāo)
D.工程總承包方的進(jìn)度目標(biāo)
A.施工方的質(zhì)量目標(biāo)
B.工程建設(shè)的安全管理目標(biāo)
C.項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
D.工程總承包方的成本目標(biāo)
A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的投資目標(biāo)指的是項(xiàng)目的總投資目標(biāo)
B.建設(shè)工程總承包方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括項(xiàng)目的總投資目標(biāo)等
C.施工方的項(xiàng)目管理不包括安全管理
D.供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在施工階段，但也涉及準(zhǔn)備階段、設(shè)計(jì)階段等
最新試題
在全壽命周期中，將項(xiàng)目決策階段的管理稱為（）。
施工企業(yè)委托工程項(xiàng)目管理咨詢機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目管理的某個(gè)方面提供的咨詢服務(wù)屬于（）項(xiàng)目管理的范疇。
下列有關(guān)合同結(jié)構(gòu)圖的說法中錯(cuò)誤的是（）。
下列關(guān)于合同結(jié)構(gòu)圖的說明，正確的是（）。
建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理目標(biāo)不包括（）。
建設(shè)工程管理是一種增值服務(wù)，下列不屬于工程建設(shè)增值的有（）。
組織工具是組織論基本理論應(yīng)用的手段，基本的組織工具沒有（）。
在建設(shè)工程項(xiàng)目管理中，施工方項(xiàng)目管理的任務(wù)沒有（）。
某一年產(chǎn)量為50萬t乙烯的石油冶煉項(xiàng)目通過公開招標(biāo)的方式最終確定天翔工程總承包公司負(fù)責(zé)完成該項(xiàng)目的設(shè)計(jì)、采購和施工等任務(wù)，本項(xiàng)目所采用的工程項(xiàng)目承包模式在國際上通常被稱作（）。
對(duì)于某政府機(jī)關(guān)辦公樓項(xiàng)目的業(yè)主方項(xiàng)目管理而言，其進(jìn)度目標(biāo)是該項(xiàng)目的（）。