A.Ⅰ象限事件（線上救急、有期限的任務(wù)）
B.Ⅳ象限事件（網(wǎng)聊、看新聞）
C.Ⅱ象限事件（計(jì)劃、和重要目標(biāo)相關(guān)）
D.Ⅲ象限事件（會(huì)議、和他人有關(guān)聯(lián)的事件）
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A.與時(shí)間先后無關(guān)的靠后排
B.影響部門業(yè)績(jī)工作的事情優(yōu)先考慮做
C.做工作時(shí)需要考慮你現(xiàn)在的計(jì)劃
D.領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)要多詢問，知道做事的目的能提升效率
A.個(gè)人價(jià)值觀
B.角色定位
C.兩個(gè)無關(guān)、相關(guān)需要
D.只做當(dāng)前的事情，不考慮后續(xù)的事情
A.切割時(shí)間、以小時(shí)為單位
B.同類任務(wù)、集中處理
C.留出大塊時(shí)間給主線任務(wù)
D.集中所有精力地為某件事而努力
A.撰寫“計(jì)劃”
B.正確排序
C.不斷“改良”
D.不斷優(yōu)化計(jì)劃的準(zhǔn)確性
A.制定計(jì)劃、執(zhí)行計(jì)劃
B.改進(jìn)方法、積累技巧
C.加班加點(diǎn)
D.大量時(shí)間用于網(wǎng)絡(luò)
最新試題
建立下屬目標(biāo)時(shí)，應(yīng)當(dāng)由（）提出相應(yīng)工作標(biāo)準(zhǔn)。
（）是不利于解決下屬阻力的。
管理看板在工作追蹤與任務(wù)推進(jìn)中是如何起作用的？
充分解釋和介紹組織目標(biāo)和部門目標(biāo)是制定下屬目標(biāo)的第（）步。
目標(biāo)對(duì)話時(shí)應(yīng)當(dāng)努力尋求雙方目標(biāo)的（）。
下列哪些選項(xiàng)是中層經(jīng)理在工作追蹤中容易出現(xiàn)的問題？（）
督促檢查應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)在目標(biāo)管理的（）位置。
目標(biāo)計(jì)劃是時(shí)間管理的（）。
以下哪種方法有利于解決下屬阻力？（）
判斷事情的輕重標(biāo)準(zhǔn)是（）。