A.命令下達(dá)者
B.名譽(yù)人物
C.領(lǐng)導(dǎo)者角色
D.溝通者角色
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A.擔(dān)任關(guān)鍵角色
B.參與或領(lǐng)導(dǎo)制定企業(yè)戰(zhàn)略方案
C.領(lǐng)導(dǎo)戰(zhàn)略的實(shí)施
D.對員工下達(dá)正確命令
A.提出企業(yè)的宗旨，為企業(yè)高層管理者規(guī)定戰(zhàn)略選擇具體的范圍
B.經(jīng)營管理企業(yè)，參與企業(yè)的重大決策并下達(dá)指令
C.為企業(yè)高層管理者提供參與或指導(dǎo)性意見，審批他們的建議，決策和行動
D.董事會通過他的委員會監(jiān)視企業(yè)內(nèi)外的變化，并提醒企業(yè)管理者注意這些變化將會給企業(yè)帶來的影響
A.創(chuàng)新和變革
B.擇優(yōu)劣汰
C.參與管理
D.以人為本
A.分析判斷
B.價(jià)值評估
C.創(chuàng)新和變革
D.擇優(yōu)劣汰
A.企業(yè)文化的繁衍增長
B.文化的聚合成型
C.舊文化質(zhì)的保存
D.新文化質(zhì)的增長
最新試題
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標(biāo)展開的末端應(yīng)該是（）
企業(yè)戰(zhàn)略界定了企業(yè)的發(fā)展方向、長期目標(biāo)，明確了企業(yè)具體的經(jīng)營方針。
模仿型質(zhì)量戰(zhàn)略是分析行業(yè)領(lǐng)先者的產(chǎn)品質(zhì)量、市場定位等，避免與其發(fā)生直接競爭。
針對企業(yè)所選定的關(guān)鍵領(lǐng)域和核心過程確定改進(jìn)項(xiàng)目，通常企業(yè)的改進(jìn)的方面不包括以下哪一項(xiàng)？（）
職能戰(zhàn)略是指企業(yè)中各職能部門制定的指導(dǎo)職能活動的戰(zhàn)略，除了人力資源戰(zhàn)略和質(zhì)量戰(zhàn)略外，還主要包括以下哪些戰(zhàn)略？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計(jì)劃和（）
質(zhì)量戰(zhàn)略不必服從于企業(yè)總體戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
質(zhì)量戰(zhàn)略研究的對象是企業(yè)整體的經(jīng)營質(zhì)量。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實(shí)施，這三者是動態(tài)平衡的。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、（）。