A.創(chuàng)新和變革
B.擇優(yōu)劣汰
C.參與管理
D.以人為本
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.分析判斷
B.價值評估
C.創(chuàng)新和變革
D.擇優(yōu)劣汰
A.企業(yè)文化的繁衍增長
B.文化的聚合成型
C.舊文化質(zhì)的保存
D.新文化質(zhì)的增長
A.企業(yè)使命
B.企業(yè)價值體系
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.以上都不是
A.物質(zhì)層
B.制度層
C.精神層
D.以上都不是
A.表層
B.中層
C.核心
D.以上都不是
最新試題
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理一般包括質(zhì)量戰(zhàn)略分析、選擇和實施，這三者是動態(tài)平衡的。
質(zhì)量戰(zhàn)略管理中，通常會采用標桿對照來分析、規(guī)劃質(zhì)量。
質(zhì)量規(guī)劃可分為戰(zhàn)略性的質(zhì)量規(guī)劃和戰(zhàn)術(shù)性質(zhì)量規(guī)劃。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標、識別受影響的顧客、（）。
為確保企業(yè)對整個質(zhì)量規(guī)劃實施過程的有效控制，僅需定期對目標進行年度評價。
在企業(yè)中建立戰(zhàn)略導(dǎo)向的改進團隊是整個質(zhì)量規(guī)劃有效實施的關(guān)鍵。
戰(zhàn)略實施是指將企業(yè)的戰(zhàn)略付諸實施的過程，主要方法包括哪些？（）
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和（）
LD公司的組織結(jié)構(gòu)為：總經(jīng)理、部、科、車間、班組、崗位，其戰(zhàn)略目標展開的末端應(yīng)該是（）