A、回溯分析
B、非零起點
C、雙重優(yōu)化
D、高效低耗
E、心理效應多
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A、各級財政部門
B、稅務機關
C、海關
D、國家開發(fā)銀行
E、國家金庫
A、一切從實際出發(fā)
B、反對主觀主義
C、發(fā)揮主觀能動性
D、用實踐檢驗和發(fā)展真理
E、在實踐的基礎上實現(xiàn)主觀與客觀的具體的、歷史的統(tǒng)一
A、統(tǒng)一領導
B、統(tǒng)一培訓C、統(tǒng)一獎懲
D、統(tǒng)一職能目標
E、機構設置統(tǒng)一完整
A、人口狀況
B、生產(chǎn)關系狀況
C、思想道德狀況
D、地理位置
E、科學文化狀況
A、管理過程學派
B、社會關系學派
C、決策理論學派
D、權變理論學派
E、系統(tǒng)理論學派
最新試題
（）是領導哲學的外在化。
領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。
（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。
（）是領導職能中引導功能的重要內容。
勒溫的通過研究（）的影響，把領導者在領導過程中表現(xiàn)出來的極端工作風格分為三種。
（）以行政命令的方式實現(xiàn)，是一種外在的作用。
領導決策的（）是指在廣域的范圍內從最優(yōu)化的角度去考慮問題，力求尋找到?jīng)Q策最佳方案。
領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。
企業(yè)的高層管理團隊最好由（）組成。
領導群體結構科學化特性中的（）即根據(jù)班子成員的專業(yè)、年齡特點、智力優(yōu)勢、性格特征等，將其安排到最適合發(fā)揮特長的工作崗位。