A、集思廣益
B、協(xié)調(diào)
C、防止職權(quán)過(guò)于集中
D、加強(qiáng)協(xié)調(diào)
E、代表集團(tuán)利益
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A、直線職權(quán)
B、直線——參謀職權(quán)
C、參謀職權(quán)——職能職權(quán)
D、直線——職能參謀職權(quán)
A、個(gè)人管理更有效
B、委員會(huì)管理更有效
C、個(gè)人管理和委員會(huì)管理同樣有效
D、個(gè)人管理和委員會(huì)管理都無(wú)效
A、前者更有效
B、后者更無(wú)效
C、兩者同樣有效
D、兩者都無(wú)效
A、決策的重要性
B、組織的規(guī)模
C、組織的歷史
D、組織的變動(dòng)程度
A.統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)
B.對(duì)下級(jí)控制多
C.獨(dú)立核算
D.統(tǒng)一核算
最新試題
組織中,實(shí)現(xiàn)最基本的信息溝通的途徑是()
個(gè)人管理與集體管理相比,據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查結(jié)果顯示,在制定決策方面()
授權(quán)的絕對(duì)性原則指()
適當(dāng)限制職能職權(quán),目的在于()
下列關(guān)于授權(quán)的表述正確的是()
一般說(shuō)來(lái),管理層次所擁有的能夠確定集權(quán)或分權(quán)程度的是()
據(jù)美國(guó)管理協(xié)會(huì)的調(diào)查管理相比,在涉及權(quán)限爭(zhēng)執(zhí)時(shí)()
衡量集權(quán)與分權(quán)程度的標(biāo)準(zhǔn)有()
下列選項(xiàng)中,屬于集權(quán)制組織特點(diǎn)的是()
影響分權(quán)程序的最重要的因素是()