A、決策的目標
B、決策的數(shù)目
C、決策的重要及其影響面
D、決策者的工作風(fēng)格
E、決策審批手續(xù)的簡繁
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A、職能職權(quán)介于直線職權(quán)與參謀職權(quán)之間
B、直線職權(quán)介于職能職權(quán)與參謀職權(quán)之間
C、直線職權(quán)介于直線職權(quán)與職能職權(quán)之間
D、三種職權(quán)相互獨立，沒有聯(lián)系
A、中下層可以有日常的決策權(quán)限
B、中下層在統(tǒng)一規(guī)劃下可獨立經(jīng)營
C、中下層有一定的財務(wù)支配權(quán)
D、上級的控制以完成規(guī)定的目標為限
A、計劃
B、組織
C、管理
D、職權(quán)
A、耗費時間和成本高
B、妥協(xié)與猶豫不決
C、職責(zé)分離
D、一個人或少數(shù)人占支配地位
E、責(zé)任明確，效率較高
A、集思廣益
B、協(xié)調(diào)
C、防止職權(quán)過于集中
D、加強協(xié)調(diào)
E、代表集團利益
最新試題
適當限制職能職權(quán)，目的在于（）
授權(quán)的絕對性原則指（）
個人管理與集體管理相比，據(jù)美國管理協(xié)會的調(diào)查結(jié)果顯示，在制定決策方面（）
組織中，實現(xiàn)最基本的信息溝通的途徑是（）
指揮權(quán)指（）
分權(quán)制組織的特點是（）
委員會管理的有點包括（）
下列關(guān)于授權(quán)的表述正確的是（）
在參謀的形式中，“智囊團”或“顧問班子”屬于（）
直線職權(quán)、參謀職權(quán)、職能職權(quán)三者之間的關(guān)系是（）