A.不能坐失良機(jī)
B.沒(méi)有靈活的余地
C.會(huì)加重任務(wù)負(fù)擔(dān)
D.考慮計(jì)劃的效率
E.使目標(biāo)期限延長(zhǎng)
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A.妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素
B.對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)起決定性作用的因素
C.主要矛盾
D.計(jì)劃許諾的內(nèi)容
E.不肯定因素
A.指導(dǎo)
B.協(xié)助
C.提供情報(bào)
D.考核
E.創(chuàng)造良好的工作環(huán)境
A.管理管理者
B.為各級(jí)人員規(guī)定了目標(biāo)
C.使考核各級(jí)管理人員具有客觀標(biāo)準(zhǔn)
D.是分權(quán)制的結(jié)果
E.強(qiáng)調(diào)“自我控制”
A.制定定性目標(biāo)
B.制定定量目標(biāo)
C.制定詳細(xì)說(shuō)明規(guī)則
D.制定目標(biāo)完成日期
E.制定短期計(jì)劃
A.組織目標(biāo)是分層次的
B.組織目標(biāo)構(gòu)成一個(gè)網(wǎng)絡(luò)
C.主要目標(biāo)是多種多樣的
D.主要目標(biāo)并非越多越好
E.每一級(jí)的目標(biāo)是多種多樣的
最新試題
使目標(biāo)能夠考核的最方便的方法就是（）
組織的目標(biāo)具有以下特性（）
目標(biāo)按照其重要程度劃分為（）
一個(gè)組織的目標(biāo)具有多樣性，這意味著（）
目標(biāo)管理被稱為“管理中的管理”，是因?yàn)檫@種制度特別適用于對(duì)（）的管理。
目標(biāo)管理的缺點(diǎn)是（）
在計(jì)劃工作中，使用改變航道原理，使執(zhí)行過(guò)程具有應(yīng)變力的必要性在于（）
組織目標(biāo)的多樣性是指（）
在目標(biāo)管理過(guò)程中，為了使有關(guān)人員對(duì)其目標(biāo)有較好的理解，并具有責(zé)任感，需要使他們（）制訂目標(biāo)
限定因素，是指妨礙目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)的因素，即研究過(guò)程中的（）