A.由組織的員工共同參與制訂具體目標(biāo)
B.強(qiáng)調(diào)在工作中進(jìn)行自我控制
C.強(qiáng)調(diào)自我評(píng)價(jià)
D.重視成果
E.以管理者為核心
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A.行為結(jié)果評(píng)價(jià)
B.基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)價(jià)
C.執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確率
D.基礎(chǔ)護(hù)理合格率
E.加強(qiáng)檢查監(jiān)督
A.行為結(jié)果評(píng)價(jià)
B.基礎(chǔ)質(zhì)量評(píng)價(jià)
C.執(zhí)行醫(yī)囑準(zhǔn)確率
D.基礎(chǔ)護(hù)理合格率
E.加強(qiáng)檢查監(jiān)督
A.藥物名稱查對(duì)失誤
B.盲目執(zhí)行醫(yī)囑
C.護(hù)理記錄缺陷
D.護(hù)理人員法律知識(shí)缺乏
E.言語(yǔ)不謹(jǐn)慎
A.藥物名稱查對(duì)失誤
B.盲目執(zhí)行醫(yī)囑
C.護(hù)理記錄缺陷
D.護(hù)理人員法律知識(shí)缺乏
E.言語(yǔ)不謹(jǐn)慎
A.基礎(chǔ)護(hù)理管理
B.?？谱o(hù)理管理
C.新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理
D.護(hù)理信息管理
E.預(yù)防護(hù)理缺陷的管理
A.基礎(chǔ)護(hù)理管理
B.?？谱o(hù)理管理
C.新業(yè)務(wù)、新技術(shù)管理
D.護(hù)理信息管理
E.預(yù)防護(hù)理缺陷的管理
A.違反護(hù)理規(guī)范、常規(guī)
B.執(zhí)行醫(yī)囑不當(dāng)
C.工作不認(rèn)真
D.缺乏責(zé)任感
E.護(hù)理管理不善造成的缺陷
A.標(biāo)準(zhǔn)明確
B.預(yù)防為主
C.用數(shù)據(jù)說(shuō)話
D.所屬人員參與制定
E.簡(jiǎn)潔明了
A.計(jì)劃
B.預(yù)防
C.執(zhí)行
D.檢查
E.處理
A.要素質(zhì)量
B.環(huán)節(jié)質(zhì)量
C.終末質(zhì)量
D.過程質(zhì)量
E.行為質(zhì)量
最新試題
有關(guān)協(xié)調(diào)的敘述，正確的是（）
對(duì)新人職兒科護(hù)士進(jìn)行培訓(xùn)的基本原則是（）
我國(guó)則按管理流程分為要素質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和（）
下列屬于自我排班優(yōu)點(diǎn)的是（）
提示：護(hù)理部主任對(duì)兒科護(hù)理工作檢查時(shí)指出：兒科科室規(guī)模擴(kuò)大、新護(hù)士多，要求護(hù)士長(zhǎng)重點(diǎn)做好護(hù)理安全管理。針對(duì)新上崗護(hù)士應(yīng)采用的最有效的質(zhì)量控制方法是（）
衛(wèi)生技術(shù)人員的最多編制數(shù)大約是（）
若床位使用率按照100%計(jì)算，每位護(hù)士每個(gè)工作班次是8小時(shí)，機(jī)動(dòng)編制數(shù)按20%計(jì)算，那么本病房應(yīng)編護(hù)士數(shù)是（）
提示：護(hù)理部和兒科護(hù)士長(zhǎng)在經(jīng)過廣泛考察和調(diào)研基礎(chǔ)上，決定成立新生兒重癥監(jiān)護(hù)室，重點(diǎn)發(fā)展新生兒?？谱o(hù)理。在決定成立新生兒重癥監(jiān)護(hù)室的決策過程中最為關(guān)鍵的步驟是（）
下列屬于終末質(zhì)量評(píng)價(jià)的是（）
制定護(hù)理標(biāo)準(zhǔn)的第一步是調(diào)查研究，調(diào)查內(nèi)容包括（）