A.權(quán)力集中在一個(gè)人的手中
B.決策與實(shí)施行動(dòng)迅速
C.管理責(zé)任明確
D.管理效率高
E.集思廣益
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A.節(jié)約時(shí)間且成本低
B.集思廣益
C.協(xié)調(diào)各部門的活動(dòng)
D.防止職權(quán)過(guò)于集中在個(gè)人手中
E.可以代表各集團(tuán)的利益
A.決策者的人數(shù)
B.決策的數(shù)目
C.個(gè)人決策與集體決策的數(shù)量比例
D.決策的重要性及影響面
E.決策審批手續(xù)的繁簡(jiǎn)
A.自主權(quán)
B.行動(dòng)權(quán)
C.監(jiān)督權(quán)
D.指揮權(quán)
E.分理權(quán)
A.按人數(shù)劃分
B.按時(shí)間劃分
C.按職能劃分
D.按產(chǎn)品劃分
E.按服務(wù)對(duì)象劃分
A.合理分工
B.確定管理層次
C.確定任務(wù)的分配與責(zé)任的歸屬
D.確定集權(quán)與分權(quán)的關(guān)系
E.解決組織的橫向結(jié)構(gòu)問(wèn)題
最新試題
下列哪幾種情況，集權(quán)的程度高（）
確定管理層次應(yīng)考慮哪些因素（）
集體管理是職權(quán)在同一組織層次上的分配，它相對(duì)于（）
在參謀的形式中，“智囊團(tuán)”或“顧問(wèn)班子”屬于（）
董事會(huì)是（）組織形式的典型代表.
一般認(rèn)為，限制職能職權(quán)的使用的結(jié)果是（）
格拉丘納斯指出，管理寬度呈算術(shù)級(jí)增加時(shí)，主管人員如下屬間可能存在的關(guān)系將以（）
（）認(rèn)為，組織的每一項(xiàng)政策和行動(dòng)會(huì)對(duì)社會(huì)產(chǎn)生影響
集權(quán)的客觀要求來(lái)源于（）
貝克提出的組織結(jié)合力包括（）