A.羅列已收集的原始材料
B.直接描述調(diào)研中觀察到的（眼見(jiàn)，耳聽(tīng)）
C.呈現(xiàn)、匯總的數(shù)據(jù)表格、圖表
D.找到數(shù)據(jù)背后的原因
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A.最有效的使用工作的資源
B.挖掘深層原因以便采取相應(yīng)行動(dòng)
C.提升市場(chǎng)部人員做業(yè)務(wù)計(jì)劃的能力
D.提升公司的業(yè)績(jī)
A.醫(yī)生對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)知
B.品牌在醫(yī)院層面的增長(zhǎng)態(tài)勢(shì)
C.市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)格局
D.醫(yī)生的診療路徑
A.基于藥品的零售價(jià)的數(shù)據(jù)
B.選擇在200張床位以上的醫(yī)院的數(shù)據(jù)
C.是醫(yī)院銷(xiāo)售的真實(shí)銷(xiāo)售數(shù)據(jù)
D.基于醫(yī)院進(jìn)藥的數(shù)據(jù)
A.PRISM
B.CustomerINSIGHT報(bào)告
C.IQVIA（IMS）報(bào)告
D.協(xié)和處方分析
A.FousGroup
B.直接深訪
C.直接定量
D.間接定性
最新試題
將片劑改成糖漿劑型以便于兒童患者更好的服用，這種產(chǎn)品更新的最大價(jià)值在于（）。
小王管理一個(gè)降糖藥，其產(chǎn)品有一個(gè)區(qū)別其他降糖藥的重要的特點(diǎn)是“抑制胃排空，減低食欲”。小王推了一年的這個(gè)概念，但銷(xiāo)售卻沒(méi)有起色，他很困惑。您做為他的領(lǐng)導(dǎo)，您會(huì)引導(dǎo)他輔導(dǎo)他應(yīng)該如何去做：（）
在新產(chǎn)品上市時(shí)，市場(chǎng)部的產(chǎn)品經(jīng)理會(huì)提出以下的建議，請(qǐng)問(wèn)哪一個(gè)建議可能是不對(duì)的？（）
小王在做MCM的計(jì)劃中已經(jīng)運(yùn)用了視頻會(huì)議，代表拜訪，他現(xiàn)在想再加上微信溝通作渠道組合，作為他的領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)指出有哪個(gè)想法是不對(duì)的？（）
目前我國(guó)藥品臨床試驗(yàn)的新的變化，以下哪一項(xiàng)是對(duì)的？（）
新產(chǎn)品上市的成功的核心關(guān)鍵哪一點(diǎn)是錯(cuò)誤的？（）
在做一個(gè)尚未上市新產(chǎn)品的銷(xiāo)售預(yù)測(cè)時(shí)，那一項(xiàng)是不正確的？（）
以下哪些方法不是延長(zhǎng)產(chǎn)品生命周期的方法？（）
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)老產(chǎn)品A，在改變醫(yī)生觀念時(shí)，他對(duì)什么是產(chǎn)品的Driver很糾結(jié)，您是他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)幫他搞清楚哪一個(gè)不是driver？（）
小王負(fù)責(zé)的是一個(gè)已經(jīng)上市十年的產(chǎn)品，他想組織城市會(huì)邀請(qǐng)各類(lèi)客戶參加，如何組織，他很糾結(jié)，你作為他的領(lǐng)導(dǎo)，請(qǐng)幫他分析下面哪個(gè)理由最充分？（）